團隊管理

定　價：￥15.00

作　者：	（英）羅伯特·赫勒（Robert Heller）著；沈曉鶯譯
出版社：	上?？茖W(xué)技術(shù)出版社
叢編項：	管理技巧叢書
標(biāo)　簽：	人群關(guān)系論

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ISBN：	9787532354108	出版時間：	2000-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	18cm	頁數(shù)：	71頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　若想成功地管理團隊，你要學(xué)習(xí)這些技巧：從建立富有成效的團隊，到贏得眾所期盼成果。《團隊管理》不僅教你建立一個高產(chǎn)環(huán)境以及開拓團隊動力，而且為你提供實用方法在不同場合下進行嘗試。生動有力的提示幫助你處理實際工作中發(fā)生的情況，并掌握一流的團隊管理技巧，構(gòu)建一個富有成效、格調(diào)高雅、信息靈通的工作環(huán)境。

作者簡介

　　羅伯特·赫勒，是管理咨詢業(yè)權(quán)威。他創(chuàng)辦了英國一流的管理類雜志《今日管理》，主持創(chuàng)和了《競選》等一系列成功的雜志。其眾多著作享有盛譽，包括《率真經(jīng)理》、《探尋歐洲人的卓越》、《文化沖擊》等。

圖書目錄

引言
了解團隊工作
一支優(yōu)秀團隊的構(gòu)成要素
團隊和任力
分析團隊角色
團隊平衡
組建團隊
設(shè)定目標(biāo)
提供支持
建立信任
盡力工作
建立一支自治的團隊
接手一個團隊
提高團隊效率
分析團隊動力
有效交流
團隊會議
團隊關(guān)系網(wǎng)
外部信息
創(chuàng)造性的思考
處理問題
提高標(biāo)準(zhǔn)
評價團隊領(lǐng)導(dǎo)
為未來而工作
工作評估
跟蹤團隊進程
團隊訓(xùn)練
設(shè)定目標(biāo)
獎勵
適應(yīng)變化
規(guī)劃未來
索引