在市場經濟條件下，競爭是企業(yè)之間對生存權利和發(fā)展優(yōu)勢的爭奪。競爭是一把雙刃劍，競爭的壓力既會給企業(yè)造成生存的危機，又會給企業(yè)產生發(fā)展的動力。企業(yè)無法回避競爭。企業(yè)必須研究如何面對競爭，如何對付環(huán)境變化所帶來的風險和不確定因素，怎樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地？企業(yè)為了了生存，必須參與競爭，但任何只打算生存的企業(yè)遲早都將倒閉，只有那些計劃成功的企業(yè)才會生存下來。因此，企業(yè)不能被動地應付競爭，而要千方百計贏得競爭，在市場當中形成明顯超過競爭對手的優(yōu)勢。筆者在《謀取求競爭優(yōu)勢》一書中討論了企業(yè)經營的總體戰(zhàn)略，本書討論企業(yè)的基本戰(zhàn)略?；緫?zhàn)略是企業(yè)在實施總體戰(zhàn)略的過程中，各個部門所應該發(fā)揮的作用。基本戰(zhàn)略服務于總體戰(zhàn)略，體現企業(yè)的基本職能，細化了通向企業(yè)所尋求的競爭優(yōu)勢的根本途徑，并且提供了每一相關領域所采取措施的內容。基本戰(zhàn)略是相互關聯、相互影響，由企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本要素組成，主要反映的是企業(yè)內部環(huán)境，是企業(yè)可控制的因素。每個基本戰(zhàn)略都能轉變?yōu)槁毮軐哟紊系膽?zhàn)略，以此為依據，我們把基本戰(zhàn)略分為：市場營銷戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略、科技發(fā)展與新產品開發(fā)戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略。本書緊扣"贏得競爭優(yōu)勢"這一主題，注重實用性，若能給企業(yè)經營者以啟迪，筆者將不勝榮幸。
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