在市場經濟條件下,競爭是企業(yè)之間對生存權利和發(fā)展優(yōu)勢的爭奪。競爭是一把雙刃劍,競爭的壓力既會給企業(yè)造成生存的危機,又會給企業(yè)產生發(fā)展的動力。企業(yè)無法回避競爭。企業(yè)必須研究如何面對競爭,如何對付環(huán)境變化所帶來的風險和不確定因素,怎樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?企業(yè)為了了生存,必須參與競爭,但任何只打算生存的企業(yè)遲早都將倒閉,只有那些計劃成功的企業(yè)才會生存下來。因此,企業(yè)不能被動地應付競爭,而要千方百計贏得競爭,在市場當中形成明顯超過競爭對手的優(yōu)勢。筆者在《謀取求競爭優(yōu)勢》一書中討論了企業(yè)經營的總體戰(zhàn)略,本書討論企業(yè)的基本戰(zhàn)略?;緫?zhàn)略是企業(yè)在實施總體戰(zhàn)略的過程中,各個部門所應該發(fā)揮的作用。基本戰(zhàn)略服務于總體戰(zhàn)略,體現企業(yè)的基本職能,細化了通向企業(yè)所尋求的競爭優(yōu)勢的根本途徑,并且提供了每一相關領域所采取措施的內容。基本戰(zhàn)略是相互關聯、相互影響,由企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本要素組成,主要反映的是企業(yè)內部環(huán)境,是企業(yè)可控制的因素。每個基本戰(zhàn)略都能轉變?yōu)槁毮軐哟紊系膽?zhàn)略,以此為依據,我們把基本戰(zhàn)略分為:市場營銷戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略、科技發(fā)展與新產品開發(fā)戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略。本書緊扣"贏得競爭優(yōu)勢"這一主題,注重實用性,若能給企業(yè)經營者以啟迪,筆者將不勝榮幸。