組織與管理：系統(tǒng)方法與權(quán)變方法 第四版

　　管理是人們在組織環(huán)境中從事的智力工作。本書重點(diǎn)在于理解組織、組織特征與職能以及其他有助于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的力量，還涉及這些組織管理者的活動和風(fēng)格。＜br＞管理發(fā)生在所有類型的組織中。它不僅僅是在企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)中從事的工作。管理者對教學(xué)、監(jiān)獄、小酒店、橋牌聯(lián)賽和登山探險都是必要的——幾乎涉及無限多類型的組織情景。管理重要性日益增長的另一個指標(biāo)就是美國大學(xué)學(xué)生選擇工商管理作為其專業(yè)的人數(shù)。＜br＞系統(tǒng)和權(quán)變觀念已成為組織和管理研究中重點(diǎn)考慮的事情。系統(tǒng)哲理觀是思考復(fù)雜人類活動的一種方式。它便于人們認(rèn)識組織運(yùn)行的環(huán)境并強(qiáng)調(diào)要理解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的各種活動間的相互關(guān)系。權(quán)變觀是關(guān)于管理組織活動的一種思維方式。它便于進(jìn)行情境診斷，使管理行動適合特定情境。在這一版中，我們繼續(xù)完善開發(fā)系統(tǒng)模型，把它作為理解組織及其管理的全面的框架。我們通過對各種組織子系統(tǒng)的討論闡述了權(quán)變觀。＜br＞我們在本書中進(jìn)行了廣泛的修訂，以反映系統(tǒng)和權(quán)變觀念的發(fā)展，并把80年代適合于管理的新材料包括了進(jìn)來。＜br＞修訂本中最重要的變化之一是包括了練習(xí)和案例。它們出現(xiàn)在本書8個篇章的每一篇篇末，主要與那一篇的各個章節(jié)的內(nèi)容相關(guān)。

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