企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	閆培金，王成主編；楊守彬等編著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)內(nèi)部控制精要叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787501751259	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	292頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　完善的內(nèi)部控制體系，是人、財(cái)、物三維之間的“無縫”整合。為了具體論述的方便，在前三本書里，我們針對這三維分別闡述。在這本經(jīng)典案例一書中，我們通過對案例的引述和分析，來把這三維整合起來。還有一些針對人、財(cái)、物的個(gè)別案例，以提升讀者針對具體問題的專業(yè)思辨。專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)創(chuàng)新的能力。

作者簡介

暫缺《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例》作者簡介

圖書目錄

序
序二
前言
一、綜合篇
1. 1　歐典地板：卓越的管理典范
1. 2　海爾內(nèi)控體系：古典與現(xiàn)代的融合
1. 3　寶鋼：內(nèi)控的集中一貫制
1. 4　廣東核電：大工程、細(xì)管理
1. 5　聯(lián)想：ERP鑄就內(nèi)控新機(jī)制
1. 6　武漢諾佳：管理創(chuàng)新走出困境
1. 7　河南靈化：優(yōu)量、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)耗、優(yōu)酬
1. 8　三株：收的理性與飛的狂野
1. 9　愛多：家族控制何去何從
二、財(cái)務(wù)內(nèi)控篇
2. 10　中原油田：優(yōu)化財(cái)會管理新機(jī)制
2. 11　巴林銀行：不見過程的敗落
2. 12　邯鋼：從市場、倒推、否決到全員
2. 13　華源集團(tuán)：集而又團(tuán)
2. 14　新興鑄管：預(yù)算管理機(jī)制
三、物流內(nèi)控
3. 15　寶供：物流流程再造
3. 16　?？诨痣姡翰少徆芾恚贫认刃?br />3. 17　永濟(jì)電機(jī)：全員質(zhì)量成本責(zé)任
3. 18　怡和食品：產(chǎn)品管理制度
3.19　兆和陶瓷：點(diǎn)檢制
四、人力內(nèi)控篇
4.20　控制不需事必躬親
4.21　控制要把快樂帶回來
4.22　無謂的牽制
4.23　以積極的心態(tài)進(jìn)行控制
4.24　東北制藥：管理從人開始
4.25　金地：員工業(yè)績考評體系
4.26　康德：目標(biāo)控制的會談藝術(shù)