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內(nèi)容簡介

　　《管理學(xué)基礎(chǔ)》寫作的目的，不是力求系統(tǒng)地提出某些新的觀念、新的模式和新的體系，而是旨在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握、研究吸納有關(guān)管理名著和論說的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我國企業(yè)管理理論的情景與管理者的狀況，比較系統(tǒng)地論述有關(guān)管理基本規(guī)律性的基礎(chǔ)原理、原則、技術(shù)和方法，使處于不同所有制性質(zhì)、不同行業(yè)和不同地區(qū)的企業(yè)管理者，以及不同層次的管理者能夠掌握管理學(xué)的基本理論，并能用以指自己的管理實(shí)踐，開創(chuàng)管理工作的新局面，使自己的所在單位，特別是國有企業(yè)，能夠取得好的效益，并能健康發(fā)展?！豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》在寫作過程，力求理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合、歷史發(fā)展與現(xiàn)實(shí)情況相結(jié)合、一般理論與個別特性相結(jié)合，并以企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論為主，同時力求理論敘述深入淺出，通俗易懂，為已經(jīng)具有管理基本知識和一些管理知識較少的人們、進(jìn)一步提高管理素質(zhì)和能力的讀者，提供一定的幫助與支持?！豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》可作為高等院校工商管理專業(yè)、在職自學(xué)大專工商管理專業(yè)，以及不是工商管理專業(yè)而要進(jìn)一步攻讀管理碩士學(xué)位的人們，提供一體系統(tǒng)性的教材，還可作為有關(guān)部門培訓(xùn)管理干部使用。

作者簡介

暫缺《管理學(xué)基礎(chǔ)》作者簡介

圖書目錄

第一篇總論
  第一章管理與管理學(xué)
    第一節(jié) 管理的一般性
    第二節(jié) 管理的職能與作用
    第三節(jié) 管理學(xué)的研究對象與研究方法
  第二章管理理論的形成和發(fā)展
    第一節(jié) 管理理論的萌芽
    第二節(jié) 古典管理理論
    第三節(jié) 行為科學(xué)理論
    第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
    第五節(jié) 管理理論新發(fā)展
第二篇計劃與決策
  第三章計劃
    第一節(jié) 計劃工作的概念及及基本特征
    第二節(jié) 計劃的種類
    第三節(jié) 計劃工作的程序
    第四節(jié) 編制計劃的方法
  第四章目標(biāo)管理
    第一節(jié) 目標(biāo)的確立
    第二節(jié) 目標(biāo)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
    第三節(jié) 目標(biāo)管理理論的應(yīng)用
  第五章預(yù)測
    第一節(jié) 預(yù)測的含義及類型
    第二節(jié) 預(yù)測的步驟與方法
  第六章決策
第三編組織與人事
  第七章組織概述
    第一節(jié) 組織的含義及作用
    第二節(jié) 組織的類型及組織工作原則
  第八章組織結(jié)構(gòu)
    第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
    第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)形式
    第三節(jié) 管理層次與管理幅度
    第四節(jié) 集權(quán)與公權(quán)
  第九章人員配備
    第一節(jié) 人員配備概述
    第二節(jié) 管理人員的選聘
    第三節(jié) 管理人員的考評
    第四節(jié) 管理人員的培訓(xùn)
第四篇領(lǐng)域與激勵
主要參考文獻(xiàn)