企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇

前言
第1章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)論
1.1 西文企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
1.2 中國關(guān)于經(jīng)營戰(zhàn)略的研究
1.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概述
第2章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的模式與創(chuàng)新
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略選擇模式
2.2 戰(zhàn)略選擇中的企業(yè)環(huán)境感知
2.3 戰(zhàn)略思維過程與方法選擇
第3章 產(chǎn)品—市場—競爭戰(zhàn)略選擇
3.1 PPM:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略評價方法
3.2 BCG方法的基礎(chǔ)與擴展、深化、創(chuàng)新
3.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略案例分析
第4章 企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
4.1 企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略要領(lǐng)與類型選擇
4.2 技術(shù)預(yù)測
4.3 技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略項目的評價與選擇
第5章 規(guī)模與集約化發(fā)展戰(zhàn)略選擇
5.1 經(jīng)濟規(guī)模相關(guān)概念的理論辨析與主量
5.2 集約化相關(guān)要領(lǐng)的理論辨的與度量
5.3 實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)化與集約化發(fā)展的方法和途徑
第6章 國際化發(fā)展戰(zhàn)略選擇
6.1 企業(yè)國際化及其發(fā)展戰(zhàn)略
6.2 打入國際市場的戰(zhàn)略決策及其目標市場選擇
6.3 海外投次戰(zhàn)略與最佳打人模式的選擇
第7章 投資戰(zhàn)略選擇與項目優(yōu)化
7.1 企業(yè)投資戰(zhàn)略的選擇
7.2 企業(yè)投資項目可行性研究
7.3 企業(yè)投資項目一方案的優(yōu)化組合
第8章 戰(zhàn)略項目鏈模式：BOC東北公司戰(zhàn)略調(diào)整研究
8.1 BOC集團與BOC東北公司的戰(zhàn)略回顧
8.2 BOC東北公司調(diào)整戰(zhàn)略的模式制定
8.3 BOC東北公司戰(zhàn)略高速的環(huán)境分析
8.4 BOC東北公司戰(zhàn)略重點的選擇
8.5 戰(zhàn)略項目的可行性研究
第9章 企業(yè)解困崛起新戰(zhàn)略：廣義 Benchmarking
9.1 Benchmarking精粹
9.2 廣義Benchmarking系統(tǒng)
9.3 重型機器廠解困崛起對策研究
參考文獻