項(xiàng)目管理

　　＜br＞本書(shū)為渴望成功的項(xiàng)目管理者提供了一些積極、中肯的建議，其中包括有效的計(jì)劃、總體目標(biāo)與具體程序的設(shè)定、進(jìn)度安排、時(shí)間管理、進(jìn)展監(jiān)督及質(zhì)量與結(jié)果控制等內(nèi)容。熟練掌握項(xiàng)目管理技能，可以使你成為極其高效率的項(xiàng)目管理者。＜br＞

　　彼得·霍布斯 在過(guò)去的十年中曾就職于許多著名的國(guó)際研究組織及國(guó)際管理組織，有豐富的商業(yè)項(xiàng)目和內(nèi)部發(fā)行管理項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。七年的軍隊(duì)管理生涯為他豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如今，他在英格蘭經(jīng)營(yíng)自己的咨詢公司。