Project 2000中文版項目管理實務(wù)

定　價：￥68.00

作　者：	鄭喬予編著；北大宏博改編
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項：	微軟（中國）有限公司推薦培訓(xùn)教程
標　簽：	Project

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ISBN：	9787301051566	出版時間：	2001-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm＋光盤1片	頁數(shù)：	641頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　Microsoft Project 2000是一個功能強大而靈活的項目管理工具，用戶可以用它來管理各種簡單及復(fù)雜的項目，并使用Microsoft Project Central這個基于Web的Microsoft Project 2000伴侶來安排和跟蹤所有任務(wù)，從而能更好地控制工作進度。本書不僅完整介紹Project 2000中文版的各項功能，更對其實際的項目管理功能進行全面而詳盡的剖析，用戶可以通過本書極富生趣的“講故事”的形式及完整的項目管理實務(wù)，迅速學(xué)會并熟練掌握Project 2000中文版的操作要領(lǐng)。本書面向普通工作者編寫，適合各級計算機用戶、辦公室文案人員及Project 2000中文版的愛好者閱讀參考。

作者簡介

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圖書目錄

第1章  關(guān)于Project 2000
     1. 1  了解Project 2000
     1. 2  Project的基本硬件需求
     1. 3  安裝前的注意事項
     1. 4  安裝Project 2000中文版
     1. 5  運行Project 2000中文版
     1. 6  Project窗口介紹
     1. 7  退出Project 2000
     1. 8  Project 2000的新增功能
     1. 9  本章習(xí)題
     第2章  使用Project前的準備工作
     2. 1  項目管理的定義
     2. 2  項目的管理方式
     2. 3  項目管理的步驟
     2. 4  項目的進一步探討
     2. 5  本章習(xí)題
     第3章  Project的基本操作
     3. 1  文件的操作
     3. 2  畫面的瀏覽
     3. 3  基礎(chǔ)編輯
     3. 4  關(guān)于幫助
     3. 5  本章習(xí)題
     第4章  開始設(shè)計一個項目
     4. 1  編輯一個新的項目
     4. 2  修改與設(shè)置日歷
     4. 3  編輯任務(wù)
     4. 4  修改項目內(nèi)容
     4. 5  項目工期的進一步探討
     4. 6  本章習(xí)題
     第5章  資源的設(shè)置與分配
     5. 1  資源的概念與建立
     5. 2  建立資源的分配
     5. 3  資源工作表
     5. 4  查看及修改分配狀況
     5. 5  投入比導(dǎo)向
     5. 6  資源分配的進一步討論
     5. 7  本章習(xí)題
     第6章  日歷. 網(wǎng)狀圖與PERT分析
     6. 1  日歷
     6. 2  網(wǎng)絡(luò)圖
     6. 3  PERT分析法
     6. 4  本章習(xí)題
     第7章  美化項目信息的格式
     7. 1. 甘特圖向?qū)?nbsp;
     7. 2  設(shè)量項目信息的格式
     7. 3  使用樣式設(shè)置項目信息
     7. 4　設(shè)置版式的格式
     7. 5　格式化繪圖對象
     7. 6  資源因表的格式設(shè)置
     7. 7　資源使用狀況的格式設(shè)置
     7. 8  日歷的格式設(shè)置
     7. 9  本章習(xí)題
　　第8章　設(shè)置項目的成本
     8. 1　成本信息設(shè)置
     8. 2　查詢成本窗口
     8. 3  查看成本報表
     8. 4　本章習(xí)題
　　第9章  項目的查詢. 排序與篩選
     9. 1  查詢項目的信息
     9. 2  項目信息的排序
     9. 3　篩選器的應(yīng)用
     9. 4　信息群組化
     9. 5  本章習(xí)題
     第10章  打印
     10. 1  打印預(yù)覽
     10. 2  頁面設(shè)置
     10. 3　查詢各類報表
     10. 4　設(shè)置分員符
     10. 5　自定義報表
     10. 6  打印
     10. 7  本章習(xí)題
     第11章  資源的沖突與調(diào)整
     11. 1  資源沖突與資源平衡的觀念
     11. 2  尋找過度分配的資源
     11. 3  手動解決項目資源的沖突
     11. 4  使用資源調(diào)配的程序
     11. 5  本章習(xí)題
     第12章  調(diào)整項目的細節(jié)
     12. 1　調(diào)整任務(wù)的細節(jié)
     12. 2　調(diào)整資源的細節(jié)
     12. 3　調(diào)整分配的細節(jié)
     12. 4　本章習(xí)題
     第13章  項目執(zhí)行過程的管理與追蹤
     13. 1  設(shè)置比較基準
     13. 2  更新項目信息
     13. 3　跟蹤進度
     13. 4　盈余分析表
     13. 5  成本比較統(tǒng)計圖
     13. 6  本章習(xí)題
　　第14章  大型項目的管理
     14. 1  合并項目
     14. 2　項目的鏈接
     14. 3  共享項目資源
     14. 4  導(dǎo)出與導(dǎo)入Project數(shù)據(jù)庫
     14. 5　使用模板文件來管理多項目
     14. 6　本章習(xí)題
　　第15章  電子郵件與工作群組
     15. 1  使用郵件傳送文件
     15. 2  使用電子郵件處理工作群組
     15. 3  工作組中的其他設(shè)置
     15. 4　本章習(xí)題
　　第16章  Project Central
     16. 1  Project Central簡介
     16. 2  安裝與設(shè)置Project Central
     16. 3  使用Project Central分配任務(wù)
     16. 4  狀態(tài)報表的設(shè)置與建立
     16. 5  設(shè)置消息規(guī)則
     16. 6  委托任務(wù)
     16. 7  Project Central的常規(guī)操作
     16. 8　本章習(xí)題
   　第17章  自定義Project的環(huán)境. 字段與窗體
     17. 1  組合管理
     17. 2  工具選項的運用
     17. 3  自定義工具欄
     17. 4　自定義域
     17. 5　自定義窗體
     17. 6　本章習(xí)題
   　第18章  Project與其他系統(tǒng)的聯(lián)臺應(yīng)用
     18. 1  導(dǎo)入與導(dǎo)出文件
     18. 2  剪貼板
     18. 3  插入對象
     18. 4  與Internet的配合運用
     18. 5  與Outlook的配合運用
     18. 6  本章習(xí)題
     附錄A  重要名詞解釋
     附錄B  習(xí)題解答