陳放資源策劃家,涉足策劃十幾年,大小案例幾百起,各類創(chuàng)意上萬起,在人畫做報告近500場、聽眾累計超百萬人次,接觸企業(yè)數(shù)千家。 曾長期進行系統(tǒng)工程,發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)意技術研究,他的“企業(yè)病診斷”技術尤其以提出獨特的創(chuàng)意與系統(tǒng)整合為見長,曾被日本人稱為“創(chuàng)意九段”……1993年提出“千年慶典”系列創(chuàng)意幾百套,1998年在國內首次全面 啟動“千年慶典”創(chuàng)意活動遍布全國,大獲豐收……在國企、民企紛紛陷入困境之時,聯(lián)合國內外智業(yè)界同行推出了旨在為中國企業(yè)號脈診斷的“中國藍十字工程——診斷病企工程”……目前已在全國十幾個省市建立了幾十家分支機構……在國家西部大開發(fā)形勢下,推出了“西部腦庫——智業(yè)西進工程”,把策劃之筆引向了西部諸多省份。根據(jù)其多年理論研究及商戰(zhàn)實踐,提出了頗具特色的策劃流水線技術——企業(yè)病診斷技術、超級快速創(chuàng)意技術、非線性策劃技術、反策劃技術、精神捆扎打包技術……現(xiàn)任北京合德利策劃有限公司董事長、(美國)國際策劃學會中國地區(qū)秘書長、中國“藍十字工程”總策劃、“西部腦庫——智業(yè)西進工程”總創(chuàng)意、《中國策劃》雜志執(zhí)行總編……并兼幾十家集團公司總策劃、戰(zhàn)略顧問等。科研成果曾獲中國軍科院一等獎、國家論文一等獎;策劃成果曾被評為中國“98年十大策劃經典個案”,“99年十大策劃經典個案”及“2000年中國策劃成果博覽會金獎”等。恪守“讀萬卷書,行萬里路”的人生準則。