4×4領(lǐng)導(dǎo)法與企業(yè)目標(biāo)

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	（美）H.H.布拉德肖（H.H.Bradshaw）著；劉嶺等譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	華章企管學(xué)院叢書管理分部系列
標(biāo)　簽：	企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787111076476	出版時(shí)間：	2000-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	309頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本有關(guān)組織高級領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)考慮什么問題、做什么事情及其原因的書。組織的領(lǐng)導(dǎo)者不同于管理者，他們往往著眼于確定組織的核心標(biāo)識(shí)和發(fā)展方向。一切組織中均存在資產(chǎn)、人員、組織、系統(tǒng)四個(gè)基本構(gòu)成部分，高級領(lǐng)導(dǎo)者通過操縱這四個(gè)部分，可以有效地增強(qiáng)組織活力，帶領(lǐng)組織向自己希望的方向發(fā)展。本書見解獨(dú)到、實(shí)用性強(qiáng)，對組織高層領(lǐng)導(dǎo)者以及正朝這一階層努力的管理人員具有極高的參考價(jià)值。

作者簡介

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圖書目錄

第一部分組織的目標(biāo)--交易
第1章商業(yè)的目標(biāo)
第2章投資、投機(jī)和其他交易
第3章目標(biāo)和焦點(diǎn)：我們究竟為什么這么做
第4章模型與時(shí)尚
第二部分戰(zhàn)略標(biāo)識(shí)與四個(gè)變革杠桿
第5章資產(chǎn)
第6章組織
第7章人員
第8章系統(tǒng)
第三部分自尊的管理
第9章成就
第10章認(rèn)同與受到重視
第11章權(quán)力、控制、影響力
第12章確認(rèn)信念與價(jià)值觀
第四部分顧客--一切的要點(diǎn)
第13章顧客的需求和需要
第14章希望和恐懼
第15章益處與附加價(jià)值
第16章滿意度和供應(yīng)商
第17章結(jié)束語