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內容簡介

　　本書系統(tǒng)、深入地介紹了敏捷供需鏈的理論、技術、系統(tǒng)與應用。在傳統(tǒng)供應鏈思想的基礎上，提出了敏捷供需鏈及其管理系統(tǒng)的概念；基于供需鏈中環(huán)節(jié)的共性（進行）研究，提出了以協調決策中心為核心的敏捷供需鏈系統(tǒng)模型；根據供需雙方協作方式與程度的不同以及需求項目特征的差異提出了供需鏈中實體間四種基本的供需協作模式；給出了基于可重構技術、支持動態(tài)企業(yè)聯盟的敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的體系結構；以優(yōu)化供需鏈中的物流、信息流、資金流及提高對環(huán)境的敏捷性為目標，提出了以基于庫存、供貨、運輸、資金四類有限資源的系統(tǒng)計劃、協調、調度與控制方法為主要內容的敏捷供需鏈管理與運作方式；規(guī)劃設計并開發(fā)了敏捷供需鏈管理系統(tǒng)。敏捷供需鏈技術與系統(tǒng)已應用在企業(yè)的生產與經營實踐中，并取得了良好的經濟與社會效益。本書可作為從事企業(yè)管理、現代物流、電子商務、現代集成制造系統(tǒng)（CIMS）、系統(tǒng)工程等專業(yè)的科研人員及企事業(yè)單位管理人員的參考書。

作者簡介

暫缺《敏捷供需鏈管理》作者簡介

圖書目錄

第1章  敏捷供需鏈及其管理
     1. 1  供應鏈
     1. 1. 1  供應鏈的概念
     1. 1. 2  國內外研究與開發(fā)現狀
     1. 1. 3  主要公司及其產品
     1. 1. 4  應用效果
     1. 2  敏捷供需鏈
     1. 2. 1  供應鏈面臨的挑戰(zhàn)與機遇
     1. 2. 2  供應鏈概念的局限性
     1. 2. 3  敏捷供需鏈的概念
     1. 3  敏捷供需鏈管理
     1. 4  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)
     1. 5  研究敏捷供需鏈管理的現實意義與理論價值
     1. 5. 1  現實意義
     1. 5. 2  理論價值
     1. 6  敏捷供需鏈技術與系統(tǒng)的應用前景
     第2章  基于協調決策中心的敏捷供需鏈管理模式
     2. 1  敏捷供需鏈管理的復雜性
     2. 1. 1  敏捷供需鏈結構的復雜性
     2. 1. 2  敏捷供需鏈的不確定性
     2. 1. 3  敏捷供需鏈中信息的失真與放大
     2. 1. 4  支持敏捷供需鏈組織機構的動態(tài)性
     2. 1. 5  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的可重構性
     2. 1. 6  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的異構性
     2. 2  傳統(tǒng)供應鏈管理的主要技術與方法及其局限性
     2. 2. 1  供應鏈系統(tǒng)的建模與仿真
     2. 2. 2  供應鏈管理
     2. 2. 3  基于多代理技術的供應鏈管理系統(tǒng)
     2. 2. 4  局限性
     2. 3  敏捷供需鏈管理的基本原則
     2. 4  基于協調決策中心的敏捷供需鏈系統(tǒng)模型
     2. 5  敏捷供需鏈的管理與運作方式
     第3章  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)體系結構
     3. 1  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)對體系結構的需求
     3. 1. 1  對信息基礎結構的需求
     3. 1. 2  對系統(tǒng)建立與重構方法的需求
     3. 1. 3  對系統(tǒng)集成機制的需求
     3. 2  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)體系結構
     3. 2. 1  信息基礎結構
     3. 2. 2  系統(tǒng)建立. 運作與重構過程
     3. 2. 3  系統(tǒng)集成機制
     第4章  供需協作模式
     4. 1  確定實體間供需協作模式的必要性
     4. 1. 1  有利于改善企業(yè)的TQCS
     4. 1. 2  有利于降低供需鏈中的不確定性
     4. 1. 3  有利于提高供需鏈系統(tǒng)的敏捷性
     4. 1. 4  有利于提高企業(yè)的生存與發(fā)展能力
     4. 2  供需模式現狀分析
     4. 2. 1  現貨交易模式
     4. 2. 2  信用交易模式
     4. 2. 3  信托交易模式
     4. 2. 4  合作交易模式
     4. 3  現行供需模式的局限性及相關解決方案
     4. 3. 1  現行供需模式的局限性
     4. 3. 2  現行的解決方案
     4. 4  敏捷供需鏈中四種基本的供需協作模式
     4. 4. 1  訂單的類型
     4. 4. 2  連續(xù)補給型協作模式
     4. 4. 3  緊密協作型協作模式
     4. 4. 4  協作型協作模式
     4. 4. 5  一般型協作模式
     4. 5  確定供需協作模式的原則
     4. 5. 1  影響供需協作模式的主要因素
     4. 5. 2  確定供需協作模式的原則
     第5章  敏捷供需鏈管理中的計劃與調度
     5. 1  計劃與調度的機制
     5. 1. 1  基本概念
     5. 1. 2  計劃與調度機制
     5. 2  資源管理
     5. 2. 1  資源定義
     5. 2. 2  資源管理方法
     5. 2. 3  資源周期滾動方法
     5. 3  基于有限資源的計劃
     5. 3. 1  計劃過程
     5. 3. 2  算法模型
     5. 4  局部調度
     第6章  敏捷供需鏈管理中的協調
     6. 1  協調的必要性
     6. 2  協調協議
     6. 3  協調過程
     6. 3. 1  初步計劃階段的協調過程
     6. 3. 2  計劃執(zhí)行階段的協調過程
     第7章  敏捷供需鏈管理中的過程管理與控制
     7. 1  敏捷供需鏈管理中的過程及其特征
     7. 2  過程管理與控制模式
     7. 3  敏捷供需鏈的一般處理流程
     7. 4  敏捷供需鏈的異常處理流程
     7. 4. 1  非正常完成
     7. 4. 2  訂單的中止
     7. 4. 3  異常指令
     7. 5  過程管理與控制系統(tǒng)的設計
     第8章  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)
     8. 1  系統(tǒng)結構
     8. 2  系統(tǒng)仿真與經營決策分系統(tǒng)
     8. 2. 1  分系統(tǒng)結構
     8. 2. 2  主要功能
     8. 3  供需鏈運作管理分系統(tǒng)
     8. 3. 1  分系統(tǒng)結構
     8. 3. 2  主要功能
     8. 3. 3  使用權限
     第9章  敏捷供需鏈管理的普遍性
     9. 1  敏捷供需鏈與現代物流
     9. 1. 1  物流
     9. 1. 2  現代物流
     9. 1. 3  基于敏捷供需鏈管理的現代物流管理系統(tǒng)
     9. 2  敏捷供需鏈與現代集成制造系統(tǒng)
     9. 3  敏捷供需鏈與電子商務
     9. 3. 1  電子商務的概念與作用
     9. 3. 2  電子商務的影響
     9. 3. 3  電子商務的一般業(yè)務模型
     9. 3. 4  電子商務系統(tǒng)的關鍵技術
     9. 3. 5  基于敏捷供需鏈管理的電子商務系統(tǒng)
     9. 4  敏捷供需鏈與企業(yè)管理
     第10章  案例分析
     10. 1  應用背景概述
     10. 1. 1  企業(yè)概況
     10. 1. 2  企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標
     10. 1. 3  影響企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題
     10. 2  解決方案
     10. 2. 1  總體目標及主要內容
     10. 2. 2  企業(yè)重組與改革
     10. 2. 3  體系結構
     10. 2. 4  應用系統(tǒng)結構與功能
     10. 2. 5  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)與ERP的集成
     10. 3  應用效果
     10. 3. 1  經濟效益
     10. 3. 2  社會效益
     參考文獻