價值網(wǎng)：打破供應鏈、挖掘隱利潤

　　如果你曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上訂購過一臺計算機，并且驚奇地發(fā)現(xiàn)這臺完全按照你的要求生產(chǎn)的計算機是如此迅速地出現(xiàn)在你的家門口，或者你發(fā)現(xiàn)你的競爭對手由于能夠比你更快速、更可靠地提供按照顧客要求生產(chǎn)的產(chǎn)品，而很快地獲得利潤的話，你就需要讀一讀《價值網(wǎng)》這本書了。全世界開明的管理者已經(jīng)意識到：供應鏈已經(jīng)成為一種實現(xiàn)利潤增長、增加市場份額和提高股票價值的很好的可利用資源?！秲r值網(wǎng)》將向你展示如何通過新的數(shù)字化的網(wǎng)絡方法來釋放隱藏在供應鏈背后的價值?！秲r值網(wǎng)》向你介紹了一種基于電子商務的、更上乘的供應鏈的新的商業(yè)計劃方式。這種設(shè)計使得任何公司可以用供應鏈做比簡單地控制成本多得多的復雜工作。它創(chuàng)造了差異化競爭的基礎(chǔ)，并且?guī)椭阆蚰愕念櫩吞峁┮涣鞯姆蘸蛡€性化的產(chǎn)品，從而使他們滿意并會再次惠顧。通過那些采取價值網(wǎng)設(shè)計的公司——Gateway、Cisco System、Cemex、Biogen、Zara等等大量的生動的案例研究，作者證明了價值網(wǎng)如何在現(xiàn)行的實用戰(zhàn)略、業(yè)務創(chuàng)新的實際操作層面的采購、制造以及物流之間架起一座橋梁。他們提出了價值網(wǎng)的新概念，并為他們的結(jié)論提供了令人信服的證據(jù)。他們還解釋了建立價值網(wǎng)的五個要素，提供了已經(jīng)建立價值網(wǎng)的公司的專門的例子，并且揭示了新的設(shè)計如何幫助這些公司獲得更多的利潤和更高的顧客滿意度。其后的附錄將幫助你認真地思考價值網(wǎng)對你公司的適用性?！秲r值網(wǎng)》告訴你所要理解的每一件事情，以及如何實施這個不平常的商業(yè)計劃。它捕捉住了今天很多富有成效的商業(yè)模式的精髓，并且將這種力量放在最能發(fā)揮用處的地方——就在你的手中。

　　大衛(wèi)·波維特，美智管理顧問公司供應鏈管理咨詢戰(zhàn)略團隊的副總裁，他曾經(jīng)指導了面向高科技行業(yè)、汽車行業(yè)以及日常消費品行業(yè)中居于主導地位的公司的咨詢活動。他同時還是供應鏈和價值網(wǎng)方面的知名學者。約瑟夫·瑪撒，美智管理顧問公司供應鏈管理咨詢戰(zhàn)略團隊的副總裁，并且領(lǐng)導著Mercer的供應鏈戰(zhàn)略團隊。他已經(jīng)建立了Mercer公司在供應鏈服務方面的行業(yè)領(lǐng)先地位，并且將這項服務在全于的該公司的咨詢專家中推廣。在他的幫助下，他的顧客在很多行業(yè)變得富有競爭力。