本書是作者近十年的研究與實踐經驗積累的結果。書中絕大多數(shù)案例都出自作者自己的研究與實務，其中既有著名西方企業(yè)的經典經驗，有國內民營企業(yè)的大膽嘗試，也有國有企業(yè)的謹慎觀察。從這里我們也看到，涉入市場經濟越深的企業(yè)，越對科學的人事測量青睞，因為他們的經驗證明了科學人事測量的價值。實際上，依作者的觀察，人事測量有“四兩撥千斤”的作用，人事測量上的少許投入，能取得人力資源的重要保證，換得企業(yè)的巨大效益。有的企業(yè)不肯在科學人事測量上投資，卻肯把整個企業(yè)交給一些并不甚了解的人，造成千百萬甚至數(shù)億元的損失。這樣的賬怎么會有人不算或算而不清呢？作者希望通過本書引發(fā)讀者和企業(yè)的反思，使人們肯于把管理交給科學。本書共分三大部分。第一部分是“原理篇”，共有10章，系統(tǒng)介紹人事測量的基本概念、原理，尤其重點說明人事測量的科學基礎，盡力使該部分嚴謹之余不失可讀性。第二部分“工具篇”，共有6章，詳細介紹各種類型的人事測量工具，總計超過30種，使讀者能對人事測量工具有較直觀的感性認識。第三部分是“實務篇”，共有4章，介紹如何在實際工作中組合、運用各種不同的人事測量工具達到不同的目的，包括如何針對不同規(guī)模的企業(yè)、不同類型的崗位、不同層次的員工、不同的管理目的、不同的企業(yè)特殊需要等進行人事測量操作。該篇還介紹了如何運用人事測量得到的結果進行總體的人事評價。
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