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內(nèi)容簡介

　　本書是作者近十年的研究與實踐經(jīng)驗積累的結(jié)果。書中絕大多數(shù)案例都出自作者自己的研究與實務(wù)，其中既有著名西方企業(yè)的經(jīng)典經(jīng)驗，有國內(nèi)民營企業(yè)的大膽嘗試，也有國有企業(yè)的謹(jǐn)慎觀察。從這里我們也看到，涉入市場經(jīng)濟(jì)越深的企業(yè)，越對科學(xué)的人事測量青睞，因為他們的經(jīng)驗證明了科學(xué)人事測量的價值。實際上，依作者的觀察，人事測量有“四兩撥千斤”的作用，人事測量上的少許投入，能取得人力資源的重要保證，換得企業(yè)的巨大效益。有的企業(yè)不肯在科學(xué)人事測量上投資，卻肯把整個企業(yè)交給一些并不甚了解的人，造成千百萬甚至數(shù)億元的損失。這樣的賬怎么會有人不算或算而不清呢？作者希望通過本書引發(fā)讀者和企業(yè)的反思，使人們肯于把管理交給科學(xué)。本書共分三大部分。第一部分是“原理篇”，共有10章，系統(tǒng)介紹人事測量的基本概念、原理，尤其重點(diǎn)說明人事測量的科學(xué)基礎(chǔ)，盡力使該部分嚴(yán)謹(jǐn)之余不失可讀性。第二部分“工具篇”，共有6章，詳細(xì)介紹各種類型的人事測量工具，總計超過30種，使讀者能對人事測量工具有較直觀的感性認(rèn)識。第三部分是“實務(wù)篇”，共有4章，介紹如何在實際工作中組合、運(yùn)用各種不同的人事測量工具達(dá)到不同的目的，包括如何針對不同規(guī)模的企業(yè)、不同類型的崗位、不同層次的員工、不同的管理目的、不同的企業(yè)特殊需要等進(jìn)行人事測量操作。該篇還介紹了如何運(yùn)用人事測量得到的結(jié)果進(jìn)行總體的人事評價。

作者簡介

暫缺《實用人事測量》作者簡介

圖書目錄

     目錄
    原理篇
   1.人事測量概論
    1.1什么是人事測量
    1.2人事測量的功能與用途
    1.3人事測量的基本程序
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   2.人事測量的歷史
    2.1最早的智力測驗：法國比奈的智力測驗
    2.2心理測量在歐美的發(fā)展
    2.3心理測量在中國落戶
    2.4人事測量技術(shù)的革新重要概念和術(shù)語
    討論題
   3.人事測量的基本類型
    3.1標(biāo)準(zhǔn)化的紙筆測驗
    3.2投射測驗
    3.3行為模擬與觀察類測量
    3.4基于工作情境的綜合類測量
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   4.如何建立人事測量工具
    4.1針對不同目的的測量工具的設(shè)計
    4.2題目的設(shè)計和測量的編制
    4.3題目的編排
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   5.人事測量的實施與計分
    5.1實施測量操作的要領(lǐng)與誤差控制
    5.2實施測量計分的要領(lǐng)與誤差控制
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   6.人事測量結(jié)果的解釋
    6.1解釋的概念
    6.2常模與基于常模的解釋
    6.3效標(biāo)與基于效標(biāo)的解釋
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   7.人事測量的關(guān)鍵技術(shù)：信度
    7.1人事測量的可靠性——信度
    7.2如何評估人事測量的信度
    7.3影響信度的因素
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   8.人事測量的關(guān)鍵技術(shù)：效度
    8.1人事測量的有效性
    8.2如何評估人事測量的效度
    8.3影響效度的因素
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   9.人事測量的關(guān)鍵技術(shù)：項目分析
    9.1測量的難度分析
    9.2測量的項目鑒別度分析
    9.3測量的誘答分析
    9.4其他類型的項目分析及要點(diǎn)
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   10.人事測量在現(xiàn)實中的應(yīng)用
    10.1現(xiàn)實工作中的人事測量
    10.2人才測評的工具和方法
    重要概念和術(shù)語
    討論題
    工具篇
   11.基本測驗：個性品質(zhì)測驗
    11.1卡特爾16因素人格測驗
    11.2DISC個性測驗
    11.3管理人員人格測驗
   12.基本測驗：職業(yè)適應(yīng)性測驗
    12.1生活特性問卷
    12.2需求測試
    12.3職業(yè)興趣測驗
   13.基本測驗：能力測驗
    13.1多項能力與職業(yè)意向咨詢
    13.2數(shù)量分析能力測驗
    13.3管理人員邏輯推理測驗
    13.4敏感性與溝通能力測驗
   14.基本調(diào)查
    14.1個體行為評估
    14.2領(lǐng)導(dǎo)行為評估
    14.3團(tuán)體行為評估
   15.基于情境的測驗
    15.1公文筐測驗
    15.2無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
    15.3結(jié)構(gòu)化面試
   16.面向高績效管理的測驗
    16.1人際敏感能力測驗
    16.2管理變革測驗
    16.3團(tuán)隊指導(dǎo)技能測驗
    16.4自我實現(xiàn)測驗
    16.5人際關(guān)系管理測驗
    16.6溝通技能測驗
    16.7XYZ管理方式測驗
    16.8基本管理風(fēng)格測驗
    16.9管理情境技巧測驗
    16.10組織績效測驗
    實務(wù)篇
   17.人事測量工具的組合原理
    17.1測量工具組合設(shè)計的含義
    17.2企業(yè)組織行為和人力資源評價系統(tǒng)回顧
    17.3測量工具的組合和設(shè)計論證
   18.針對不同管理目的的人事測量
    18.1用于招聘的測驗組合設(shè)計
    18.2用于培訓(xùn)和開發(fā)的測驗組合設(shè)計
    18.3用于晉升的測驗組合設(shè)計
    18.4用于考核的測驗組合設(shè)計
    18.5用于激勵的測驗組合設(shè)計
   19.針對不同對象的人事測量
    19.1用于不同層次的人事測量
    19.2用于不同職務(wù)層次的人事測量
    19.3用于不同崗位系列的人事測量
   20.針對企業(yè)特征和需求的人事測量
    20.1針對不同行業(yè)特征的測驗組合設(shè)計
    20.2針對企業(yè)其他特征的測驗組合設(shè)計
    20.3其他出于具體需要的人事測量
   21.人事測量案例
    案例1：某英國跨國公司的人事測量
    案例2：某美國跨國公司的人事測量
    案例3：某瑞士跨國公司的人事測量
    案例4：某國有企業(yè)的人事測量
    案例5：某民營企業(yè)的人事測量
   22.人事測量結(jié)果的報告
    22.1個人報告的撰寫
    22.2總體報告的撰寫
    重要概念和術(shù)語匯總