啟智從商

第1章 管理是一門藝術(shù)
1．為實現(xiàn)經(jīng)營目標而管理
2．什么是一流的企業(yè)
3．現(xiàn)代企業(yè)的成功法則
4．美國企業(yè)管理七M
5．日本企業(yè)管理七S
6．企業(yè)競爭十大策略
7．現(xiàn)代管理十大觀念
8．企業(yè)提高效益16招
9．美國的“一分鐘”管理
10．非標準時間的應用
11．里奇九查管理
12．日本人經(jīng)營美國企業(yè)
13．管理人員的培訓
14．技術(shù)人員的管理
第2章 國外企業(yè)的管理
1．豐田公司“為什么”管理法
2．日本企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)
3．卡爾森的管理之道
4．豐田公司的卡片制度
5．柯尼達公司在建議中發(fā)展
6．松下公司的管理之道
7．柯尼卡產(chǎn)品開發(fā)策略
8．愛默森公司的管理特征
9．TDK公司的人本管理
10．雀巢公司的經(jīng)與管理
11．力山公司的成功之道
12．普連德公司的管理法
13．奔馳公司的企業(yè)精神
14．日本中小型企業(yè)
15．意大利中小企業(yè)
16．菲律賓中小企業(yè)
17．德國中小企業(yè)
18．韓國中小企業(yè)診斷
……
第3章 中小企業(yè)管理談
第4章 經(jīng)營需要謀略
第5章 推銷中的技巧
第6章 企業(yè)形象策劃
第7章 商務談判技巧
第8章 優(yōu)秀的企業(yè)家
第9章 現(xiàn)代領(lǐng)導藝術(shù)
第10章 中外商界巨子
參考文獻