電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理

上篇  戰(zhàn)略管理篇                  
 第一章  電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其管理                  
 1. 1  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略                  
 1. 2  企業(yè)戰(zhàn)略管理                  
 1. 3  企業(yè)經(jīng)營宗旨的確定和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的選擇                  
 1. 4  電信企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性和現(xiàn)實性                  
 第二章  電信企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析                  
 2. 1  企業(yè)外部環(huán)境及特征                  
 2. 2  企業(yè)外部環(huán)境分析方法                  
 2. 3  電信企業(yè)環(huán)境的不確定性                  
 第三章  電信企業(yè)資源和經(jīng)營能力分析                  
 3. 1  電信企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略要素的確定                  
 3. 2  內(nèi)部戰(zhàn)略要素評價                  
 3. 3  電信企業(yè)形象設(shè)計                  
 第四章  電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇                  
 4. 1  一般的競爭戰(zhàn)略                  
 4. 2  創(chuàng)新戰(zhàn)略                  
 4. 3  一體化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略                  
 4. 4  多樣化戰(zhàn)略                  
 4. 5  位次競爭戰(zhàn)略                  
 4. 6  緊縮退出和清算戰(zhàn)略                  
 第五章  電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的評估                  
 5. 1  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的評估                  
 5. 2  投資收益評估                  
 5. 3  產(chǎn)業(yè)生命周期分析                  
 5. 4  風(fēng)險分析                  
 第六章  電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制                  
 6. 1  資源的規(guī)劃與配置                  
 6. 2  組織的結(jié)構(gòu)與設(shè)計                  
 6. 3  財務(wù)分析與控制                  
 6. 4  人力資源控制                  
 6. 5  電信企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的變革                  
 下篇  經(jīng)營分析篇                  
 第七章  電信企業(yè)經(jīng)營成果分析                  
 7. 1  電信企業(yè)經(jīng)營成果分析的意義和內(nèi)容                  
 7. 2  電信業(yè)務(wù)收入分析                  
 7. 3  電信自有收入分析                  
 7. 4  電信產(chǎn)品價格與收入                  
 第八章  電信基本建設(shè)投資經(jīng)濟(jì)效果的分析                  
 8. 1  電信基本建設(shè)概念. 方針和步驟                  
 8. 2  基本建設(shè)投資經(jīng)濟(jì)效果概念                  
 8. 3  影響基本建設(shè)投資決策的因素分析                  
 8. 4  投資經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)設(shè)置原則與指標(biāo)體系                  
 8. 5  投資經(jīng)濟(jì)效果評價的方法案例分析                  
 第九章  電信企業(yè)固定資產(chǎn)利用與管理情況分析                  
 9. 1  電信企業(yè)固定資產(chǎn)概述                  
 9. 2  電信固定資產(chǎn)構(gòu)成情況分析                  
 9. 3  企業(yè)固定資產(chǎn)總體狀況分析                  
 9. 4  電信固定資產(chǎn)綜合利用效果分析                  
 9. 5  固定資產(chǎn)建設(shè)與籌資分析                  
 第十章  電信企業(yè)產(chǎn)品成本的分析                  
 10. 1  電信企業(yè)產(chǎn)品成本分析的意義和任務(wù)                  
 10. 2  影響成本的因素分析                  
 10. 3  產(chǎn)品成本計劃完成情況分析                  
 10. 4  產(chǎn)品成本構(gòu)成變動情況分析                  
 10. 5  電信通信成本現(xiàn)代化管理方法                  
 第十一章  電信企業(yè)利潤指標(biāo)的分析                  
 11. 1  電信企業(yè)利潤指標(biāo)分析及意義                  
 11. 2  電信企業(yè)利潤指標(biāo)的分析                  
 11. 3  電信企業(yè)利潤預(yù)測分析                  
 11. 4  電信企業(yè)利潤率的分析                  
 第十二章  電信生產(chǎn)經(jīng)營決策分析                  
 12. 1  決策的意義. 分類和程序                  
 12. 2  決策分析中常用的成本概念與方法                  
 12. 3  產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析                  
 12. 4  產(chǎn)品定價決策分析                  
 第十三章  電信企業(yè)資本經(jīng)營                  
 13. 1  電信企業(yè)資本經(jīng)營                  
 13. 2  電信企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化                  
 13. 3  資本經(jīng)營方法                  
 13. 4  電信企業(yè)的資本經(jīng)營戰(zhàn)略                  
 13. 5  電信企業(yè)資本擴(kuò)張                  
 第十四章  電信企業(yè)資本經(jīng)營運作模式研究                  
 14. 1  國外控股公司發(fā)展沿革及特點                  
 14. 2  關(guān)于資本經(jīng)營的運作                  
 14. 3  集團(tuán)公司資本經(jīng)營的運作                  
 14. 4  一般類型企業(yè)資本經(jīng)營的運作                  
 參考文獻(xiàn)