西門子傳：從手工作坊到跨國公司

定　價(jià)：￥24.80

作　者：	（德）威爾弗里德·費(fèi)爾頓克辛著；李少輝，王景濤譯
出版社：	華夏出版社
叢編項(xiàng)：	世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787508020686	出版時(shí)間：	2003-11-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	348	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　為什么在過去的150年里西門子能夠從一個(gè)只有十個(gè)人的手工作坊發(fā)展成為今天擁有386000名員工和銷售額近1000億馬克的世界上最大的電子企業(yè)集團(tuán)之一？哪些行為方式和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的成功起到了重要作用？哪些因素使得企業(yè)能夠成功地駕馭危機(jī)和極端狀況？面對(duì)通向第三個(gè)千年時(shí)所遇到的多種多樣的挑戰(zhàn)，人們不禁要提出這樣的問題：“作為企業(yè)如何能迎合不同社會(huì)群體的不同興趣，并且能同時(shí)適應(yīng)新的環(huán)境并取得成功？簡言之：企業(yè)必須具備哪些學(xué)習(xí)和“舍棄”的能力，才能在這個(gè)不斷變化的世界中存活下來？”本書的描述就是以這個(gè)問題為背景展開的。

作者簡介

　　威爾弗里德·費(fèi)爾頓克辛，1947年出生于科隆。教授，哲學(xué)博士，大學(xué)的專業(yè)為歷史、英語語言文學(xué)和國民經(jīng)濟(jì)學(xué)。目前在愛朗根——紐倫堡大學(xué)講授經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)歷史課程。發(fā)表了大量的經(jīng)濟(jì)歷史課程。發(fā)表了大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)歷史方面的著作。

圖書目錄

    第一部分：1847～1918
    1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    2 企業(yè)的成立和19世紀(jì)60年代中期的
    初步擴(kuò)展
    維爾納馮·西門子所受教育和初步的
    企業(yè)實(shí)踐
    西門子&哈爾斯克電報(bào)機(jī)制造廠的成立
    在俄國的業(yè)務(wù)
    倫敦企業(yè)的開始
    重組
    3 19世紀(jì)60年代中期至1889年時(shí)期
    西門子兄弟的企業(yè)政策和項(xiàng)目
    印歐電報(bào)線
    跨大西洋電纜
    發(fā)電原理
    強(qiáng)電業(yè)務(wù)
    銷售機(jī)構(gòu)
    在國外生產(chǎn)
    在高加索的“私人業(yè)務(wù)”
    維爾納·馮·西門子作為企業(yè)主的
    自我認(rèn)識(shí)
    4 第二代企業(yè)主
    承攬人業(yè)務(wù)
    危機(jī)和合并的過程
    西門子&哈爾斯克股份公司的成立
    西門子－舒科特廠有限公司的成立
    銷售機(jī)構(gòu)
    西門子和AEG
    西門子城
    第一次世界大戰(zhàn)期間的西門子公司
    企業(yè)的福利政策
    退休金
    健康事業(yè)
    儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)
    培訓(xùn)工作
   第二部分：1918～1945
    1 政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    2 企業(yè)政策的基本特征
    一體化的公司
    行動(dòng)一致
    機(jī)構(gòu)
    技術(shù)辦公室中心處的建立
    西門子&哈爾斯克股份公司
    西門子－舒科特廠
    研究和開發(fā)
    福利和人事政策
    3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展一覽
    魏瑪共和國
    納粹時(shí)期的經(jīng)濟(jì)繁榮和
    戰(zhàn)爭經(jīng)濟(jì)
    西門子&哈爾斯克股份公司
    西門子－舒科特廠
    米爾海姆的工廠
    普羅托有限公司的家電產(chǎn)品
    汽車制造
    合理化
    德國電子工業(yè)在外國的業(yè)務(wù)
    西門子公司在國外的業(yè)務(wù)
    愛爾蘭自由國的電氣化
    富士電器制造株式會(huì)社的建立
    4 財(cái)政收支政策
    通貨膨脹年代
    從1920年到1933年
    從1933年到1945 年
    5 子公司和參股公司
    無線電報(bào)機(jī)有限公司
    有聲電影有限公司
    德國留聲機(jī)有限公司
    奧斯拉姆有限兩合公司
    西門子建筑聯(lián)合有限兩合公司
    西門子－萊尼格廠股份公司
    聯(lián)合鐵路信號(hào)廠有限公司
    西門子－普拉尼亞煤炭制品工廠
    股份公司
    西門子設(shè)備和機(jī)器有限公司
    許可公司
   第三部分：1945～1997
    1 政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    政治環(huán)境
    經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    德國電子工業(yè)的發(fā)展
    2 1945～1966公司的重建和躍居為
    跨國康采恩
    1945年時(shí)的情景
    集體領(lǐng)導(dǎo)制度的建立
    1949年的新秩序
    生產(chǎn)地
    生產(chǎn)和銷售
    銷售額和利潤
    研究和開發(fā)
    國外業(yè)務(wù)的重建
    國外業(yè)務(wù)的組織
    西門子公司在美國
    3 從西門子股份公司的成立到今天的
    發(fā)展
    1966年西門子股份公司的成立和
    1969年的重組
    1989年以后的新秩序
    生產(chǎn)地
    生產(chǎn)和銷售
    銷售額和利潤
    研究和開發(fā)
    國外業(yè)務(wù)：走向全球化
    西門子公司在美國
    東歐銷售市場
    亞太銷售市場
    電子市場的全球化
    融資和資本擴(kuò)張
    股東結(jié)構(gòu)的變化
    人事組織
    雇員的發(fā)展和雇員的結(jié)構(gòu)
    人事政策
    福利政策
    4 參股公司
    參股政策的發(fā)展
    博世－西門子家電有限公司
    發(fā)電廠聯(lián)合股份公司
    西門子－尼克斯多夫信息系統(tǒng)股份公司
    奧斯拉姆有限公司
    結(jié)束語