超越夢(mèng)想：御手洗毅與佳能

     目 錄
   第一章 求學(xué)時(shí)代
    胸懷大志
    宿舍歌謠
    豐富的業(yè)余生活
    御手洗家世
    多才多藝的御手洗
   第二章 兼職總經(jīng)理和戰(zhàn)時(shí)的困難
    時(shí)代的潮流
    驚人的照相機(jī)
    打開窘境的X射線照相機(jī)
    就任總經(jīng)理，采用月薪制
    合并大和光學(xué)公司
    在空襲下逃命
    戰(zhàn)爭(zhēng)中的艱難歲月
    “戰(zhàn)爭(zhēng)要打敗啦”
    戰(zhàn)敗后的反應(yīng)
    “還在干呀
   第三章 夢(mèng)想世界第一
    在混亂中決斷
    “必須稱霸世界
    一個(gè)合同一升酒
    為生存而奮斗
    “家也好企業(yè)也好國(guó)家也好都是赤字”
    組織工會(huì)，增發(fā)獎(jiǎng)金
    重振公司
    公司改名為“佳能
    “喜悅和悲傷同時(shí)存在”
    使照相機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
    獨(dú)特的鏡頭設(shè)計(jì)
    “果真不行嗎”
   第四章 趕超德國(guó)
    佳能開拓美國(guó)市場(chǎng)
    改變‘日本造’的形象
    與文部省競(jìng)爭(zhēng)地盤
    擴(kuò)大工廠規(guī)模
    豐富多彩的企業(yè)文化
    身體好才能工作好
    比不過(guò)萊卡M3
    就任照相機(jī)工業(yè)會(huì)長(zhǎng)
    開發(fā)新產(chǎn)品失敗
    照相機(jī)開始普及
    產(chǎn)品供不應(yīng)求
    海外推銷員的艱苦生活
    趕超德國(guó)
    站在世界的頂點(diǎn)
   第五章 渡過(guò)不景氣難關(guān)
    與職工相處融洽
    實(shí)行每周五天工作制
    在發(fā)展中限制規(guī)模
    研制臺(tái)式電子計(jì)算器
    領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)式電子計(jì)算器新潮流
    開發(fā)復(fù)印機(jī)
    向“世界佳能”進(jìn)軍
    在美國(guó)直銷佳能照相機(jī)
    制造身體殘障者使用的產(chǎn)品
    首次出現(xiàn)虧損
   第六章 創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)構(gòu)想
    賀來(lái)龍三郎就任總經(jīng)理
    銷售額首次突破1000億日元
    創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)的大構(gòu)想
    人事費(fèi)大幅度上升
    向高級(jí)照相機(jī)自動(dòng)化挑戰(zhàn)
    開創(chuàng)照相機(jī)產(chǎn)業(yè)新時(shí)代
    御手洗獲獎(jiǎng)
   第七章 佳能在世界各地
    御手洗在海外獲獎(jiǎng)
    佳能阿姆斯特丹公司
    佳能法國(guó)公司
    佳能英國(guó)公司
    向美國(guó)式的經(jīng)營(yíng)決策方式挑戰(zhàn)
    佳能加拿大公司
    佳能芝加哥分店
    佳能亞特蘭大分店
    佳能洛杉磯分店
    佳能拉丁美洲分店
    佳能澳大利亞公司
    佳能新加坡公司
    佳能企業(yè)文化與德國(guó)文化的沖突
    美國(guó)質(zhì)量意識(shí)的差異
    臺(tái)灣追趕日本
   第八章 御手洗毅和佳能的企業(yè)文化
    “幻想畫”
    經(jīng)營(yíng)理念
    人人敬服的御手洗
    職員們眼中的御手洗
    企業(yè)的親和力
    自由的企業(yè)文化
    “想進(jìn)行大慶賀”
    跋