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小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

定 價(jià):¥23.00

作 者: (美)杰斯汀·隆內(nèi)克(Justin Longnecker),(美)卡羅斯·莫爾(Carlos Moore),(美)威廉·彼迪(William Petty)著;郭武文等譯
出版社: 華夏出版社
叢編項(xiàng): 小企業(yè)管理叢書(shū)
標(biāo) 簽: 綜合/理論

ISBN: 9787508027098 出版時(shí)間: 2002-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 133 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  像《小企業(yè)管理叢書(shū)》的前期版本一樣,第11版編入了關(guān)于啟動(dòng)和經(jīng)營(yíng)小企業(yè)的流行理論和實(shí)踐。我們已經(jīng)致力于提拱一些關(guān)鍵的小企業(yè)所面臨的問(wèn)題,并且篇幅適中,我們相信我們提供的不同場(chǎng)景有助于達(dá)成此目標(biāo)。在改進(jìn)這本書(shū)的過(guò)程中,我們心中懷有三個(gè)基本目標(biāo)。第一,我們依然把可讀性放在首位,保持了前10個(gè)版本中清楚和簡(jiǎn)潔的樣式;第二,我們引入了大量現(xiàn)實(shí)世界中的例子,來(lái)幫助學(xué)生理解怎樣運(yùn)用文中所討論的概念。最后,我們?nèi)谌肓舜罅康牟牧蟻?lái)幫助學(xué)生在令人驚異的互聯(lián)網(wǎng)世界中探索小企業(yè)問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

  杰斯汀·隆內(nèi)克對(duì)《小企業(yè)管理叢書(shū)》的著作權(quán)始于這本書(shū)的第1版本,并且在當(dāng)前版本的準(zhǔn)備過(guò)程中,繼續(xù)以積極的態(tài)度廣泛參與其中。他已出版了許多書(shū),在《小企業(yè)管理雜志》、《管理評(píng)論學(xué)會(huì)》、《企業(yè)地平線(xiàn)》、《企業(yè)倫理期刊》等雜志上發(fā)表了許多文章,他目前擔(dān)任小企

圖書(shū)目錄

目錄
第1章顧客忠誠(chéng)度和產(chǎn)品策略
典型事例:計(jì)算機(jī)連接公司
令顧客滿(mǎn)意:建立顧客忠誠(chéng)度的關(guān)鍵
·令顧客對(duì)企業(yè)滿(mǎn)意的要素
·顧客服務(wù)承諾
·科學(xué)技術(shù)和顧客服務(wù)
·事例:大發(fā)雷霆
·顧客服務(wù)評(píng)價(jià)理解顧客
·顧客決客購(gòu)買(mǎi)過(guò)程
·心理因素
·社會(huì)因素發(fā)展產(chǎn)品策略
·產(chǎn)品生命周期
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
·事例:比賽還在進(jìn)行
·產(chǎn)品策略選擇
建立整體產(chǎn)品的構(gòu)成
·品牌
·進(jìn)行產(chǎn)品色裝
·標(biāo)簽
·產(chǎn)品質(zhì)量保證
·事例:換名字根麻煩法律環(huán)境內(nèi)的產(chǎn)品策略
·顧客保護(hù)
·對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)
·事例:夾住銷(xiāo)售量
第2章定價(jià)和信用戰(zhàn)略典型事例:俄勒風(fēng)香料店定價(jià)
·產(chǎn)品定價(jià)中的成本決定性
·顧客需求對(duì)定價(jià)的影響
·事例:鋼筆和鉛筆的定價(jià)應(yīng)用定價(jià)系統(tǒng)
·盈虧平衡分析
·加價(jià)定價(jià)法選擇產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略
·滲透性定價(jià)策略
·高額定價(jià)法
·跟蹤定價(jià)法
·變動(dòng)定價(jià)策略
·彈性定價(jià)法
·事例:正確地加大產(chǎn)品的價(jià)格
·事例:智能洗衣卡
·系列價(jià)格戰(zhàn)略
·具體情況具體定價(jià)
·關(guān)于定價(jià)戰(zhàn)略的最后說(shuō)明提供信用
·信用的好處
·影響公司信用銷(xiāo)售的因素
·信用的類(lèi)型
·事例:有一便士的保險(xiǎn)就有一便士的保征信用過(guò)程的管理
·對(duì)顧客信用申請(qǐng)書(shū)的評(píng)估
·信用簡(jiǎn)報(bào)資料來(lái)源
·應(yīng)收賬款賬齡分析
·事例:給軟件一些信用管理的事干
·開(kāi)賬和收賬程序
·事例:請(qǐng)給我錢(qián):向國(guó)外的客戶(hù)收帳
·信用條例
第3章促銷(xiāo)戰(zhàn)略
典型事例:專(zhuān)業(yè)腳部護(hù)理
促銷(xiāo)中的溝通技巧
促銷(xiāo)過(guò)程中的費(fèi)用
·分配銷(xiāo)售收入的百分比
·將剩余資金全部投入到廣告
·和競(jìng)爭(zhēng)者投入同等的資金
·根據(jù)促銷(xiāo)活動(dòng)要些什么,來(lái)決定促銷(xiāo)費(fèi)用的多少小型公司的個(gè)人推銷(xiāo)技巧
·推銷(xiāo)人員具有相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)的重要性
·展示產(chǎn)品
·事例:只說(shuō)“是”
·個(gè)人推銷(xiāo)中的成本控制
·顧客信譽(yù)和關(guān)系推銷(xiāo)
·銷(xiāo)售人員的報(bào)酬計(jì)劃小型公司的廣告手因
·廣告的目的
·廣告的類(lèi)型
·事例:廣播廣告幫爾賺錢(qián)
·廣告的頻率
·在何處進(jìn)行廣告宣傳
·廣告信息
·在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上做廣告促銷(xiāo)手段
·利用特制品進(jìn)行宣傳
·貿(mào)易展示會(huì)
·事例:廉價(jià)的促銷(xiāo)方式
·公開(kāi)性曝光或者宣傳
·進(jìn)行銷(xiāo)售推廣的時(shí)機(jī)
·戰(zhàn)略聯(lián)盟和銷(xiāo)售推廣
第4章分銷(xiāo)渠道和全球市場(chǎng)
典型審例:雷迪產(chǎn)品公司
解釋產(chǎn)品分銷(xiāo)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中所起的作用
·中間商的作用
·分銷(xiāo)萊道的種類(lèi)產(chǎn)品分銷(xiāo)系統(tǒng)
·建立公司產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道
·事例:分銷(xiāo)回憶
·決定實(shí)物分銷(xiāo)的范圍
·事例:沃爾瑪特事務(wù)
·事例:網(wǎng)上牛仔褲公司小企業(yè)開(kāi)拓全球市場(chǎng)時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)
·認(rèn)知全球機(jī)遇
·理解其他國(guó)家的文化
·克服貿(mào)易障礙企業(yè)建立全球銷(xiāo)售系統(tǒng)工作的最初準(zhǔn)備工作
·對(duì)國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查
·起草公司的銷(xiāo)售和產(chǎn)品分銷(xiāo)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)濟(jì)資助來(lái)源
·私人銀行
·事例:第四位合伙人如此具有吸引力·美國(guó)小企業(yè)管理局
案例(1—4)
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