經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	MBA必修核心課程編譯組編譯
出版社：	中國(guó)國(guó)際廣播出版社
叢編項(xiàng)：	哈佛商學(xué)院MBA課程
標(biāo)　簽：	MBA

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥19.40)

ISBN：	9787507815474	出版時(shí)間：	1997-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	695	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　戰(zhàn)略就是一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和目的，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所要采取的行動(dòng)方案和必要的資源分配方案。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)里（即競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的基本角斗場(chǎng)上）尋求一個(gè)有利競(jìng)爭(zhēng)地位。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目的是針對(duì)決定產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的各種影響力而建立一個(gè)有利可圖的和持之以久的地位。我們對(duì)于戰(zhàn)略的觀點(diǎn)，已經(jīng)從可口可樂公司與百事可樂公司爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的經(jīng)典戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變到如何對(duì)新出現(xiàn)的發(fā)展機(jī)會(huì)的領(lǐng)域施加影響，不論是無分支機(jī)構(gòu)的銀行業(yè)，人造衛(wèi)星電話制造業(yè)，還是基因工程業(yè)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可以被比做是輪船航行用的羅盤。羅盤是準(zhǔn)確的，但在實(shí)際航行中，輪船卻可以偏離航線很遠(yuǎn)。然而如果沒有羅盤，航船既找不到它的港口，也不可能估算到達(dá)港口所需要的時(shí)間。有什么樣的戰(zhàn)略，就應(yīng)有什么樣的組織結(jié)構(gòu)。然而這一真理往往被人們忽視。有太多的企業(yè)試圖以舊的組織結(jié)構(gòu)實(shí)施新的戰(zhàn)略。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
  第一章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)暗管理
    第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
    第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次
    第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
    第四節(jié) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式
  第二章企業(yè)外部環(huán)境分析
    第一節(jié) 外部環(huán)境的特征和內(nèi)容
    第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境
    第三節(jié) 企業(yè)微觀環(huán)境
    第四節(jié) 企業(yè)未來環(huán)境狀況預(yù)測(cè)
  第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析
    第一節(jié) 內(nèi)部條件的分析程序
    第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略要素的確定
    第三節(jié) 內(nèi)部戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)
  第四章目標(biāo)整合和戰(zhàn)暗制訂方法
    第一節(jié) 長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)
    第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)整合
    第三節(jié) 戰(zhàn)略形成
  第五章戰(zhàn)略方案識(shí)別
    第一節(jié) 戰(zhàn)略方案
    第二節(jié) 穩(wěn)定增長(zhǎng)戰(zhàn)略
    第三節(jié) 增長(zhǎng)戰(zhàn)略
    第四節(jié) 企業(yè)購(gòu)并
    第五節(jié) 合資經(jīng)營(yíng)
    第六節(jié) 收割戰(zhàn)略
    第七節(jié) 緊縮戰(zhàn)略
    第八節(jié) 戰(zhàn)略組合
  第六章戰(zhàn)略選擇
  第七章戰(zhàn)略實(shí)施
  第八章戰(zhàn)略控制
第二篇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：一般性分析技術(shù)
  第九章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述
  第十章行業(yè)的結(jié)構(gòu)分析
  第十一章一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  第十二章競(jìng)爭(zhēng)者分析的結(jié)構(gòu)
  第十三章競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)
  第十四章針對(duì)買方和供應(yīng)商的戰(zhàn)略
  第十五章行業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)分析
  第十六章行業(yè)演變
第三篇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原則
  第十七章價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  第十八章成本優(yōu)勢(shì)
  第十九章差異化
  第二十章多樣化
  第二十一章技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  第二十二章企業(yè)核心能力
  第二十三章對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的選擇
第四篇進(jìn)攻性和防御性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  第二十四章防御戰(zhàn)略
  第二十五章向行業(yè)領(lǐng)先者進(jìn)攻戰(zhàn)略
  第二十六章國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
  第二十七章戰(zhàn)略聯(lián)盟
參考文獻(xiàn)