iO：超分工整合愿景如何實(shí)現(xiàn)

定　價(jià)：￥17.00

作　者：	施振榮著；蔡志忠繪
出版社：	三聯(lián)書店
叢編項(xiàng)：	領(lǐng)導(dǎo)者的眼界宏碁的經(jīng)驗(yàn)與孫子兵法的智慧
標(biāo)　簽：	孫子兵法知識經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787108016515	出版時(shí)間：	2001-12-01	包裝：	平裝
開本：	20×18cm	頁數(shù)：	205	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這個(gè)系列叫做《領(lǐng)導(dǎo)者的眼界》，共6冊12篇，主要是談一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，或有志要成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人，在知識經(jīng)濟(jì)所形成的全球化時(shí)代，應(yīng)該如何思維和行動的12個(gè)主題。面對未來新的知識經(jīng)濟(jì)或數(shù)字經(jīng)濟(jì)，信息的應(yīng)用，是用以提高我們竟?fàn)幜Φ暮诵哪芰Φ年P(guān)鍵所在。在每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們都應(yīng)該往知識含量大的、附加值高的部分走，以此來改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

作者簡介

　　施振榮：臺灣省彰化縣人，現(xiàn)年５６歲，臺灣交通大學(xué)電子工程研究所碩士，交大及香港理工大學(xué)榮譽(yù)博士，１９７６年創(chuàng)立宏，現(xiàn)為宏集團(tuán)董事長。在施振榮帶領(lǐng)下，宏集團(tuán)不僅發(fā)展出獨(dú)特的企業(yè)文化與管理架構(gòu)，也成為臺灣最大的自創(chuàng)品牌企業(yè)，以及全球第三大的電腦制造廠商，１９９９年?duì)I業(yè)額約為７００億元。

圖書目錄

總序
iO：超分工整合
引言
新世紀(jì)，e世紀(jì)
知識經(jīng)濟(jì)
超分工整合世紀(jì)
社會與產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)
運(yùn)算能力與腦力
知識經(jīng)濟(jì)的特質(zhì)
聯(lián)網(wǎng)組織的特質(zhì)
聯(lián)網(wǎng)組織的優(yōu)點(diǎn)
聯(lián)網(wǎng)組織的挑戰(zhàn)
臺灣的聯(lián)網(wǎng)組織
總結(jié)
孫子兵法·九地篇
問題與討論Q&A
愿景如何實(shí)現(xiàn)
引言
為什么需要新愿景?
原2000年愿景及達(dá)成狀況
影響但難以主導(dǎo)主流產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)
軟件產(chǎn)值沒有達(dá)到目標(biāo)的原因
臺灣的SWOT
政策和教育要跟上時(shí)代
2010年新愿景
軟硬兼優(yōu)：High-tech與High-touch
5年目標(biāo)
10年目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)的策略
5個(gè)行動方案
總結(jié)
孫子兵法·火攻篇
問題與討論Q&A