斷層地帶：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何管理股東價(jià)值

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	（美）杰弗里·A.·穆爾（Geoffrey A.Moore）著；宋宏濤[等]譯；宋宏濤譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	華章經(jīng)管
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥18.00)

ISBN：	9787111091882	出版時(shí)間：	2001-08-22	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	400	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　它是一本有關(guān)管理股東價(jià)值的書，這是一個(gè)廣為強(qiáng)調(diào)但卻沒有得到充分闡述的基本準(zhǔn)則。特別是，本書想要回答世紀(jì)之交一個(gè)困擾著許多管理團(tuán)隊(duì)的問題：當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)向我們走來(lái)時(shí)，一家上市公司應(yīng)該如何理解和推動(dòng)它的股票價(jià)格，以便在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脫穎而出？本書共分為6章，每章都對(duì)本書標(biāo)題中的一些要素進(jìn)行了解釋，并試圖闡明需要理解的相關(guān)知識(shí)。第1章的標(biāo)題是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”，其中詳細(xì)分析了向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中各種根本性的變化，以便揭示：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源的傳統(tǒng)依托是何等急劇地向新的依托轉(zhuǎn)變的。這些轉(zhuǎn)變對(duì)現(xiàn)有公司的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式提出了質(zhì)疑，并要求執(zhí)行官們認(rèn)真地重新思考他們的核心價(jià)值所在。如果這樣做了，他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在自己所從事的大量龐雜工作中，絕大多數(shù)都不會(huì)對(duì)創(chuàng)造股東價(jià)值產(chǎn)生直接影響，這回過(guò)頭來(lái)又會(huì)形成一種持續(xù)不斷的壓力，即外包這些工作，以便使公司將更多的精力集中于創(chuàng)造與眾不同的價(jià)值上。這6章可以被看做一道包含著6個(gè)車間的工序，它試圖為在新技術(shù)主導(dǎo)型和新技術(shù)影響型的市場(chǎng)中前行的執(zhí)行官們，提供對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解、基本的應(yīng)用工具及基礎(chǔ)詞匯。這些材料取自作者在高科技領(lǐng)域20多年的工作經(jīng)歷和咨詢業(yè)務(wù)。直到現(xiàn)在，這種地震效應(yīng)主要還局限于該領(lǐng)域，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)中作為一種變革世界的力量的出現(xiàn)，它們現(xiàn)在實(shí)際上正逐漸為這個(gè)星球上各種形式的商業(yè)活動(dòng)所感知。

作者簡(jiǎn)介

　　杰弗里·A·穆爾是深淵集團(tuán)（Chasm Group）的董事長(zhǎng)和創(chuàng)立者，他至今還在那里積極地從事咨詢工作；另外，他還是莫爾·戴維多風(fēng)險(xiǎn)投資公司（Mohr Davidow Ventures）的合伙人。穆爾創(chuàng)作了好幾本有關(guān)高科技市場(chǎng)的暢銷書，除《跨越深淵》、《卷入狂飆》外，還有《猩猩博弈》等。最近，他被《上端》（Upside）雜志提名為領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字革命的100位精英之一。

圖書目錄

■譯者序■致謝■引言第1章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 11.1正在前移的后場(chǎng) 31.2新的信息技術(shù)與信息技術(shù)部門 191.3新的資源方程式 251.4核心環(huán)節(jié)與關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié) 311.5尋求一個(gè)能夠撬動(dòng)世界的杠桿 441.6本章主要觀點(diǎn)摘要 45第2章股東價(jià)值 472.1股票價(jià)格是一個(gè)信息系統(tǒng) 502.2管理層應(yīng)該做些什么？ 662.3預(yù)料之中的失敗 912.4衡量股東價(jià)值的尺度 932.5脫去偽裝 1002.6本章主要觀點(diǎn)摘要 101第3章競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1033.1實(shí)例 1083.2以技術(shù)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1113.3以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1223.4以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1393.5以執(zhí)行為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：價(jià)值觀的角色 1463.6產(chǎn)品差異化 1503.7本章主要觀點(diǎn)摘要 152第4章斷層地帶 1554.1采用新技術(shù)的生命周期 1574.2采用新技術(shù)的第一個(gè)階段：早期市場(chǎng)階段 1644.3采用新技術(shù)的第二個(gè)階段：跨越深淵進(jìn)入保齡球道階段 1734.4采用新技術(shù)的第三個(gè)階段：卷入颶風(fēng)市場(chǎng)階段 1864.5采用新技術(shù)的第四個(gè)階段：步入坦途市場(chǎng)階段 1994.6在斷層地帶生存所隱含的意義 2084.7本章主要觀點(diǎn)摘要 210第5章戰(zhàn)略重整 2135.1對(duì)研究基礎(chǔ)的考察 2155.2地震 2325.3重整直線職能 2335.4重新跨越深淵 2455.5本章主要觀點(diǎn)摘要 256第6章長(zhǎng)盛不衰 2596.1四種基本的商業(yè)文化 2626.2你站在哪個(gè)位置 2656.3斷層地帶的商業(yè)文化 2756.4宣布并發(fā)展一種文化 2866.5老化的文化：當(dāng)輔助業(yè)務(wù)取代核心業(yè)務(wù)時(shí) 2946.6結(jié)束對(duì)文化的討論 2996.7本章主要觀點(diǎn)摘要 300后記：分流輔助業(yè)務(wù),加強(qiáng)核心業(yè)務(wù) 303