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成功企業(yè)如何做好財務管理:500強企業(yè)財務管理典范

成功企業(yè)如何做好財務管理:500強企業(yè)財務管理典范

定 價:¥45.00

作 者: 陳蔚編著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項: 新編會計實務系列
標 簽: 財務管理實務

ISBN: 9787801475176 出版時間: 2001-05-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數: 489 字數:  

內容簡介

  本書正是針對廣大企業(yè)對于新世紀科學的財務管理方法的渴求而編寫成的。成功企業(yè)在其財務管理方面自有其獨到之處,它們的許多成功經驗和已取得的成就對我們而言有很高的借鑒意義。本書將這些成功企業(yè)的經驗予以匯總、編輯,在這里我們既搜集了索尼、奔馳等一批著名跨國公司的成功經驗,也結合中國實際,匯總了蘭陵、海信等一批國內企業(yè)的經典案例,甚至連一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的好方法,本書都收錄在內。

作者簡介

暫缺《成功企業(yè)如何做好財務管理:500強企業(yè)財務管理典范》作者簡介

圖書目錄

第一章成功企業(yè)如何籌資
1.和記黃埔:亮相國際債券市場,一舉成功
2.美國赫曼鋼鐵制品公司:發(fā)揮財務優(yōu)勢,
選擇籌資方案
3.洛維格:借雞生蛋
4.菱花集團:借財生財
5.金輪集團:借蛋孵雞
6.華龍集團:解決資金難題的舉措
7.花園集團:內部銀行五大功能
8.華西村:籌資大手筆
9.包玉剛與洛克菲勒:事業(yè)發(fā)展離不開銀行貸款
10.步步高:內部籌資好策略
第二章成功企業(yè)如何投資
11.王永慶:臺灣“經營之神”的生財之道
12.路透社:穩(wěn)健投資,不為利動
13.索尼:證券投資成功,打入美國市場
14.福仁公司:慎重分析,擇優(yōu)棄劣
15.廣東梅雁集團:最佳投資選擇
16.廣東梅雁集團:跨世紀投資項目
17.菱花集團:傾斜的投資
18.巴菲特與索羅斯的投資理念
19.八佰伴的投資教訓
第三章成功企業(yè)如何進行現金管理
20.如何確定貨幣資金最佳持有額度
21.現金收付的內部控制原則
22.四川廣安集團:一改三優(yōu)搞活資金流
23.櫻桃園集團:“一外多內三統(tǒng)一”管理法
24.綿陽藥業(yè)集團:統(tǒng)存統(tǒng)貸資金管理法
25.克拉克森木材公司:長期成長的資金需求預測
26.現金的日常管理技巧
第四章成功企業(yè)如何進行應收賬款與存貨的管理
27.如何減少壞賬的發(fā)生
28.喬伊斯公司:關注客戶經營狀況,防止壞賬發(fā)生
29.存貨管理的ABC分析法
30.存貨的內部控制原則
31.盼盼:“三零”目標管理
32.邯鋼:嚴格成本控制,加強存貨管理
第五章成功企業(yè)如何進行內部控制
33.企業(yè)內部控制的目標
34,國企內部控制的重點與難點
35.邱家水產集團:“一支筆”功不可沒
36.審計中的內部控制評價,
37.3M公司:內部風險投資體制
38.中航第一集團公司:三大管理見內功
39.廣東梅雁集團:充分發(fā)揮財會人員的內部控制職能
40.濰坊亞星集團:實施預算控制,規(guī)范企業(yè)行為
41.如何防止企業(yè)資產非法轉移?
第六章成功企業(yè)如何進行財務成本控制
42.廣西柳工:標準作業(yè)成本設計
43.福特:大批量生產降低成本
44.日本東海精品:低成本占領大市場
45.韓國三星:降低成本,實現二次創(chuàng)業(yè)
46.青海油田鉆井集團:背水一戰(zhàn)扭虧損
47.叢林集團:目標利潤管理
48.餐飲業(yè)的內部成本管理
49.古井集團:目標成本管理
50.山東東灘煤礦:費用控制有高招
51.中國鐵路建筑總公司:推行責任成本控制,提高企業(yè)效益
52.沙鋼:堅持招投標,降低采購成本
53.美菱集團:六大措施加強成本管理
第七章成功企業(yè)如何兼并
54.迪斯尼:驚世大兼并
55.三九集團的兼并策略
56.萊鋼:通過兼并實現低成本擴張
57.“中策現象”:成功兼并,震驚大陸
58.首鋼:兼并是需要
第八章成功企業(yè)如何收購
59.華置收購戰(zhàn):虛虛實實,真真假假
60.恒通:辟新路,購棱光
61.福特:收編馬自達
62.宏暮并購德州儀器公司:不貪多,不求大
63.摩根·斯坦利與迪恩·威特:“不尋常的聯姻”
64.延中再易其主:“知識經濟”的勝利
65.“康鳳”并購案:開創(chuàng)收購新概念
66.固特異:反收購成功的經典之作
第九章成功企業(yè)如何改組上市
67.蘭陵:借殼巧上市
68.“四川托普”重組“川長征”
69.江蘇板神:股份制改革再創(chuàng)輝煌
70.德國電信:成功上市的啟示
71.萊鋼:內部股份制試點成果豐碩
72.威爾頓鋼鐵公司:美國的職工股份集體所有制企業(yè)
73.“紅籌殼股”:大陸企業(yè)在香港買殼上市
第十章成功企業(yè)如何進行資本運營
74.恒隆集團:資產常組,青春常在
75.蓋帝:資本運營之帝
76.古井集團:資本擴張效應
77.中國國際信托投資(香港)公司:香港第一紅籌股的成長
78.TCL:策略聯盟,超常發(fā)展
79.雷諾:資本開放
80.梅西百貨:舍破產而求資產重組
81.燕京啤酒:股權大易手
82.康佳集團:“康佳”品牌的資本化運作
83.海信:資本運營“四兩撥千金”
第十一章成功企業(yè)如何進行財務分析
84.亞美格公司:力謀盈利
85.新達公司:如何增強償債能力
86.G&G公司的綜合財務分析
87.科銳隆公司:盈利能力分析
88.Faux皮革公司的綜合財務分析
89.秦池:緣何曇花一現
90.巨人集團:巨人倒下的財務分析
第十二章成功企業(yè)稅務籌劃策略
91.增值稅稅務籌劃案例一
92.增值稅稅務籌劃案例二
93.成功企業(yè)資金籌集稅務籌劃案例
94.風險性投資稅務籌劃案例分析
95.價格標準稅務籌劃案例分析
第十三章成功企業(yè)避稅策略
96.轉讓定價法避稅案例一
97.轉讓定價法避稅案例二
98.材料計算法避稅案例
99.籌資法避稅案例
100.企業(yè)間接融資拆借避稅案例
101.租賃法避稅案例
第十四章成功企業(yè)理財方略
102.古井集團:“二中心”財務管理
103.花園集團:“向財務管理要效益”
104.加強財務管理:米其林起死回生
105.源安堂:“四管”.“四到位”
106.叢林集團:自我積累的發(fā)展機制
107.古井集團:“二精二細”理財法
108.金陵飯店:財務管理出效益
109.湖北雪美實業(yè):動態(tài)股權激勵
110.紅旗公司財務經理理財札記
111.一位派駐國外的財務總監(jiān)的管理心得

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