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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科特勒看中國(guó)與亞洲

科特勒看中國(guó)與亞洲

科特勒看中國(guó)與亞洲

定 價(jià):¥35.00

作 者: (美)菲利普·科特勒(Philip Kotler)[等]著;羅漢[等]譯
出版社: 海南出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

ISBN: 9787544303231 出版時(shí)間: 2002-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 449 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  內(nèi)容簡(jiǎn)介《科特勒看中國(guó)與亞洲》一書(shū)中的主張,亞洲地區(qū)中的有些國(guó)家可以好好爭(zhēng)辯一下,書(shū)中蘊(yùn)含的主題所傳遞的信息,通過(guò)改變營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),能給亞洲地區(qū)帶來(lái)益處。本書(shū)帶來(lái)的信息是:我們是否理解更具競(jìng)爭(zhēng)力需要什么,在公私部門(mén)上間建立更密切的關(guān)系需要什么。這是一種挑戰(zhàn)。作者簡(jiǎn)介菲利普·科特勒,被公認(rèn)為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父,多次獲得美國(guó)國(guó)家級(jí)勛章和褒獎(jiǎng)。在美國(guó)超大型跨國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)中,科特勒教授做出了巨大的貢獻(xiàn)。他是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理研究生院的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授,曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,也曾在哈佛大學(xué)從事數(shù)學(xué)方面和在芝加哥大學(xué)從事行為科學(xué)方面的博士后工作。

作者簡(jiǎn)介

  菲利普·科特勒菲利普·科特勒。被公認(rèn)為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父。多次獲得美國(guó)國(guó)家級(jí)勛章和褒獎(jiǎng),見(jiàn)證了美國(guó)40年經(jīng)濟(jì)起伏坎坷,衰落跌宕,繁榮興旺的歷史,從而成就了完整的營(yíng)銷(xiāo)理論,培養(yǎng)了一代又一代美國(guó)大型公司的企業(yè)家。在美國(guó)超大型跨國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)中,科特勒教授做出了巨大的貢獻(xiàn)。他是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理研究生院的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授,曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,也曾在哈佛大學(xué)從事數(shù)學(xué)方面和在芝加哥大學(xué)從事行為科學(xué)方面的博士后工作。他所撰寫(xiě)的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍有20種語(yǔ)言的版本,銷(xiāo)售量超過(guò)300萬(wàn)冊(cè)。全球有58個(gè)國(guó)家將這些著作視為營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的寶典??铺乩詹┦恐鞅姸?,其中的一本《營(yíng)銷(xiāo)管理》還被選為最佳的50本商業(yè)書(shū)籍之一。此書(shū)被用作全球MBA教學(xué)使用。他的主要著作并已被采用為教科書(shū)的有:《非營(yíng)利機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《新競(jìng)爭(zhēng)與高瞻遠(yuǎn)矚》、《國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)》、《營(yíng)銷(xiāo)典范》、《營(yíng)銷(xiāo)原理》、《社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)》、《旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)》及《教育機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》等。邁克爾·阿蘭·哈米林TeamAsia經(jīng)理(該公司是一家策略營(yíng)銷(xiāo)交流咨詢(xún)企業(yè))。專(zhuān)著有兩部:《新亞洲公司:亞洲危機(jī)后的未來(lái)管理》和《亞洲之最佳:亞洲最成功公司的神話(huà)和現(xiàn)實(shí)》,并在《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》、《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》、《馬尼拉公報(bào)》、《華南早報(bào)》和《星報(bào)》(馬來(lái)西亞)等出版物上發(fā)表了數(shù)百篇評(píng)論。安溫·雷恩西北大學(xué)交流研究教授,是國(guó)際著名的公共交流和形象創(chuàng)造專(zhuān)家。他是許多著名地區(qū)、企業(yè)和個(gè)人的交流顧問(wèn)。專(zhuān)著有9部,其中《高亮點(diǎn)》為形象創(chuàng)造研究的奠基之作。他就交流撰寫(xiě)了范圍很廣的論文,并在美國(guó)、歐洲和其他城市及地區(qū)作地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)講座。多納德·海德?tīng)杽P洛格研究生管理學(xué)院教授,是該學(xué)院公共和非盈利管理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他專(zhuān)長(zhǎng)于公共和非盈利組織的管理,公共財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及企業(yè)政府關(guān)系。

圖書(shū)目錄

    第一章 新亞洲的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)
   取勝亞洲
   應(yīng)對(duì)亞洲增長(zhǎng)挑戰(zhàn)的根本方法
   亞洲以外的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
   亞洲指什么
   亞洲的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)
   結(jié)論
   
   第二章 困境中的亞洲地區(qū)
   為投資而進(jìn)行地區(qū)定位:?jiǎn)栴}與機(jī)遇
   為什么地區(qū)陷入困境
   地方如何解決其問(wèn)題
   亞洲應(yīng)該如何解決其問(wèn)題
   結(jié)論
   
   第三章 地區(qū)如何推銷(xiāo)自己
   地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)者的主要目標(biāo)市場(chǎng)是什么
   地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)者如何營(yíng)銷(xiāo)該地區(qū)
   誰(shuí)是主要的地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)者
   結(jié)論
   
   第四章 地區(qū)買(mǎi)主如何抉擇
   地區(qū)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的步驟
   地區(qū)排名信息的影響
   結(jié)論
   
   第五章 地區(qū)審查和戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃過(guò)程
   地區(qū)發(fā)展的4個(gè)方法
   戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃過(guò)程
   進(jìn)行地區(qū)審查
   建立構(gòu)想和目標(biāo)
   制定戰(zhàn)略
   制定行動(dòng)計(jì)劃
   實(shí)施和管理營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
   兩種能亢戰(zhàn)略和實(shí)施
   結(jié)論
   
   第六章 地區(qū)發(fā)展推動(dòng)戰(zhàn)略
   城區(qū)設(shè)計(jì)
   基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
   狀態(tài)評(píng)估
   基礎(chǔ)設(shè)施管理
   政府間合作
   環(huán)境的迫切要求
   地區(qū)發(fā)展需要與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步
   基礎(chǔ)服務(wù):人身和財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)保障及教育
   加強(qiáng)地區(qū)安全
   提高教育水平
   地區(qū)吸引力
   當(dāng)?shù)厝?br />    結(jié)論
   
   第七章 地區(qū)形象設(shè)計(jì)
   哪些因素決定了一地的形象
   地區(qū)形象如何度量
   地區(qū)形象設(shè)計(jì)應(yīng)遵循怎樣的方針
   形象宣傳可采用怎樣的工具
   如何糾正地區(qū)的不良形象
   結(jié)論
   
   第八章 傳播地方形象傳遞地方信息
   明確目標(biāo)受眾及其期望行為
   選擇具有廣泛影響的工具
   選擇廣告媒體渠道
   選擇特定的媒體工具
   決定媒體時(shí)機(jī)
   評(píng)估媒體效果
   管理互有沖突的媒體來(lái)源和信息
   結(jié)論
   
   第九章 吸引旅游業(yè)與接待業(yè)市場(chǎng)
   旅游業(yè)市場(chǎng)
   結(jié)論
   
   第十章 商業(yè)吸引、維持和擴(kuò)張
   吸引異地業(yè)務(wù)
   維持和擴(kuò)張已有的商業(yè)
   促進(jìn)小企業(yè)的發(fā)展和培養(yǎng)新企業(yè)的創(chuàng)辦
   結(jié)論
   
   第十一章 擴(kuò)大出口和刺激對(duì)外投資
   出口對(duì)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)有多重要
   地區(qū)出口潛力的評(píng)估
   幫助公司擴(kuò)大出口的途徑
   利用原產(chǎn)地形象
   結(jié)論
   
   第十二章 吸引居住者
   吸引居民對(duì)于地區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售為何這樣重要
   確定吸引哪些人口群體
   結(jié)論
   
   第十三章 為改革而組織起來(lái)
   地區(qū)面臨的主要挑戰(zhàn)是什么
   地區(qū)應(yīng)當(dāng)怎樣積極地面對(duì)這些挑戰(zhàn)
   在亞洲市場(chǎng)地區(qū)的緊迫性

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