企業(yè)價值評估與價值增長

序一　高程德
序二 王　益
前言
第一章　從效能主義到價值管理：管理思想的演變
第一節(jié)　早期管理思想的火花
一、管理思想的淵源
二、管理成為財富創(chuàng)造的第四要素
三、廠商“黑箱”之謎
第二節(jié)　從泰勒制到組織行為科學
一、泰勒與科學管理運動
二、科學管理思想與經(jīng)濟發(fā)展
三、科學管理思想的缺憾
四、“以人為中心”的組織行為科學
五、組織行為科學在管理中的應(yīng)用
1．輪崗制度
2．管理參與和管理層級的“扁平化”
3．管理七職能(POSDCORB)
第三節(jié)　融合與統(tǒng)一：以環(huán)境與生存系統(tǒng)為中心
一、法約爾主義與管理五要素
二、探求普遍適用的原則
三、系統(tǒng)理論對一般管理理論的修正
四、權(quán)變管理學派的主張
第四節(jié)　價值管理時代的到來
一、戰(zhàn)略管理的興起
二、價值管理理論的完善和發(fā)展
1．企業(yè)價值理論
2．實物期權(quán)理論
3．金融工程
4．博奕論和信息經(jīng)濟學
5．價值管理的產(chǎn)生
三、價值管理時代的來臨
第二章　企業(yè)價值評估和價值增長的理論基礎(chǔ)
第三章　企業(yè)價值增長的基本內(nèi)容
第四章　企業(yè)價值增長的基本途徑
第五章　兼并收購：企業(yè)價值增長的超常規(guī)戰(zhàn)略
第六章　企業(yè)價值增長的治理機制安排
第七章　跨國經(jīng)營中的價值增長
第八章　轉(zhuǎn)型期國有企業(yè)價值虧蝕研究
后記
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