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01場景創(chuàng)新:SAP與初創(chuàng)企業(yè)…
02董事會成員的風(fēng)險指南
03園區(qū)和集群:創(chuàng)新驅(qū)動區(qū)域…
04戰(zhàn)略性耐心
05戰(zhàn)略執(zhí)行與落地
06企業(yè)內(nèi)部控制案例分析:全…
07河長制下地方政府流域治理…
08組織變革:方法與行動
09流動性風(fēng)險管理
10CEO組織認同與公司財務(wù)決…