人力資源管理

第一章人力資源管理概述
第一節(jié)人力資源管理的發(fā)展歷史
第二節(jié)人力資源管理的含義
第三節(jié)人力資源管理的目標(biāo)與職能
第四節(jié)人力資源管理的原理
第五節(jié)人力資源管理的環(huán)境
第六節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下人力資源的管理與發(fā)展
單元小結(jié)
思考題
案例分析
第二章工作分析
第一節(jié)工作分析概述
第二節(jié)工作分析的過程與管理
第三節(jié)工作分析的方法
第四節(jié)工作設(shè)計(jì)與流程再造
第五節(jié)工作說明書的編寫
單元小結(jié)
思考題
案例分析
第三章人力資源規(guī)劃
第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)人力資源規(guī)劃編制
第三節(jié)人力資源預(yù)測技術(shù)
第四節(jié)人力資源的控制
單元小結(jié)
思考題
案例分析
第四章雇員錄用與配置
第一節(jié)雇員招聘與選擇系統(tǒng)
第二節(jié)雇員招聘
第三節(jié)人員選擇
第四節(jié)雇員錄用
第五節(jié)招聘錄用的評(píng)估
單元小結(jié)
思考題
案例分析
第五章員工培訓(xùn)與發(fā)展
第一節(jié)員工培訓(xùn)概述
第二節(jié)員工培訓(xùn)規(guī)劃
第三節(jié)員工職前教育
第四節(jié)員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展
第五節(jié)員工職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展管理
第六節(jié)組織管理人員的開發(fā)
單元小結(jié)
思考題
案例分析
第六章員工績效考評(píng)
第一節(jié)員工績效考評(píng)概述
第二節(jié)員工工作績效考評(píng)的體系
第三節(jié)員工工作績效考評(píng)實(shí)施
第四節(jié)員工績效考評(píng)結(jié)果的分析
第五節(jié)員工工作績效考評(píng)結(jié)果的反饋
第六節(jié)管理者測評(píng)
單元小結(jié)
思考題
案例分析
第七章員工報(bào)酬與福利
第一節(jié)員工報(bào)酬系統(tǒng)概述
第二節(jié)組織薪酬政策
第三節(jié)薪酬體系設(shè)計(jì)
第四節(jié)員工福利制度
第五節(jié)獎(jiǎng)金報(bào)酬與激勵(lì)
單元小結(jié)
思考題
案例分析
第八章勞資關(guān)系和員工關(guān)系管理
第一節(jié)勞資關(guān)系概述
第二節(jié)勞資關(guān)系的理論基礎(chǔ)
第三節(jié)工會(huì)
第四節(jié)勞動(dòng)合同
第五節(jié)勞資談判
第六節(jié)勞動(dòng)爭議
第七節(jié)內(nèi)部員工關(guān)系
單元小結(jié)
思考題
案例分析
第九章員工工作安全與健康
第一節(jié)員工工作安全與健康概述
第二節(jié)工作安全管理
第三節(jié)工作健康管理
第四節(jié)勞動(dòng)衛(wèi)生管理
單元小結(jié)
思考題
案例分析
第十章人力資源管理會(huì)計(jì)
第一節(jié)人力資源管理會(huì)計(jì)概述
第二節(jié)人力資源成本核算
第三節(jié)人力資源價(jià)值及其計(jì)量
單元小結(jié)
思考題
案例分析
第十一章跨國公司的人力資源管理
第一節(jié)跨國公司及其人力資源管理
第二節(jié)跨國公司人力資源管理的模式
第三節(jié)跨國公司的人力資源管理職能
第四節(jié)人力資源管理中的跨文化管理
單元小結(jié)
思考題
案例分析
思考題解答參考
參考文獻(xiàn)