企業(yè)資源與成本管理：作業(yè)成本會計(jì)體系創(chuàng)新

　　管理科學(xué)正式成為一門獨(dú)立的學(xué)科，至今大約已有100年的歷史。第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速進(jìn)步和社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，西方各種管理學(xué)派紛紛涌現(xiàn)，出現(xiàn)了百家爭鳴的局面。20世紀(jì)80年代以來，由于在管理實(shí)踐中日益重視社會、經(jīng)濟(jì)與文化等因素和人與組織的作用，加之信息技術(shù)的迅速發(fā)展，管理科學(xué)研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向組織行為和權(quán)變理論，更加重視戰(zhàn)略管理，從而使管理科學(xué)由運(yùn)籌學(xué)等狹義的范疇擴(kuò)大至廣義的范疇，即以數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為科學(xué)為基礎(chǔ)，分為基礎(chǔ)管理、職能管理和戰(zhàn)略管理三個(gè)層次。而且，在管理科學(xué)研究中，也更加強(qiáng)調(diào)要與國家、行業(yè)及企業(yè)的具體情況相結(jié)合，為各種類型和不同層次的決策提供支持。本套文庫認(rèn)為，不管是美國管理學(xué)或德國的經(jīng)營經(jīng)濟(jì)學(xué)，還是法國的管理學(xué)或日本的經(jīng)營學(xué)；不管是古典管理學(xué)派、組織行為學(xué)派，還是管理科學(xué)學(xué)派抑或決策行為學(xué)派；不管是系統(tǒng)管理、權(quán)變管理，抑或戰(zhàn)略管理，歸結(jié)到一點(diǎn)，那就是，管理是一種重要的資源，是一切組織的根本，其終極目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化和社會福利的最大化。本套文庫正是從這一角度出發(fā)，圍繞管理的"信息-決策、預(yù)期-保險(xiǎn)、激勵(lì)-約束"等功能主線設(shè)計(jì)選題和展開研究的。管理的"預(yù)期-保險(xiǎn)"功能，也就是創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理功能。根據(jù)熊彼特在1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中表述，創(chuàng)新就是"建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)"，把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的"新組合"引入生產(chǎn)體系；而風(fēng)險(xiǎn)管理則表現(xiàn)為管理者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中對各種風(fēng)險(xiǎn)因素的排除和預(yù)測，從而獲得創(chuàng)新報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)收益。具體說，創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理一方面是通過對人類行為的管理，幫助交易當(dāng)事人較為準(zhǔn)確地判斷出交易中的其他人未來可能的行為；另一方面是通過管理把未來的不確定性風(fēng)險(xiǎn)從交易者個(gè)人身上轉(zhuǎn)移到那些愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、并且承擔(dān)成本較低的社會組織機(jī)構(gòu)上去，以使交易者對未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形成穩(wěn)定的預(yù)期?！段锪鞴?yīng)鏈管理》、《企業(yè)資源與成本管理》、《資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化與資本運(yùn)營》、《企業(yè)并購與資源配置》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制》等專著，無疑都是針對這方面的問題進(jìn)行研究的。其中，《企業(yè)資源與成本管理》是從"作業(yè)管理"（activity basedmanagement）的理念出發(fā)，以現(xiàn)代制造環(huán)境的變革和新的成本管理制度為中心，對作業(yè)成本的理論與應(yīng)用所做的研究。

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