超越團隊

　　梅雷迪斯·貝爾賓（R.Meredith Belbin）博士憑《團隊管理：他們?yōu)槭裁闯晒蚴　泛椭蟮摹豆ぷ髦械慕巧穬蓵蛔u為“團隊角色理論之父”。他于劍大學獲得學位，之后在游歷和就職于世界許多國家的過程中顯示了其研究、講演和咨詢的卓越的能力。1988年，他創(chuàng)立了貝爾賓協(xié)會，致力于組織互聯(lián)空間，一種以計算機為基礎的人力資源管理系統(tǒng)，今天這一系列已被廣泛應用。同時，他的力作《正在到來的組織形式》和《改變我們的工作方式》分別于1996年和1997年出版。本書系一位國際知名作者提供的概念性著作，闡述在新的時代里人們及其工作如何得到最佳聯(lián)系。《超越團隊》基于梅雷迪斯·貝爾賓（Meredith Belbin）對世界各種組織所做的廣泛工作，以更為深入的視角切入團隊運作。現(xiàn)代工作需要在團隊角色、工作角色和專業(yè)角色兼顧均衡的理念指導下，進行積極探討和反復檢驗。對現(xiàn)代工作日益復雜的需求，可以通過一個由國際多方試點所驗證了的色彩系統(tǒng)得到解決。一個以色彩為基礎的、過程嚴密的溝通形式能夠在擁有不同語言和不同價值觀念的勞動者中獲得靈敏的反饋。在新的時代里，工作溝通的社會性復雜屬性甚至可以和昆蟲世界的復雜相比較。信息技術(shù)擴展了人們的聯(lián)系網(wǎng)絡，通過創(chuàng)造出與社會這一超級有機體更為密切的組織形式，顯示出巨大的力量?！冻綀F隊》最后指出，一個成熟團隊對如何把握團隊角色和工作角色有廣泛的理解，并能夠因此在成員之間進行有效的工作分配。

　　梅雷迪斯·貝爾賓（R. Meredith Belbin）博士憑《團隊管理：他們?yōu)槭裁闯晒蚴　泛椭蟮摹豆ぷ髦械慕巧穬蓵蛔u為“團隊角色理論之父”，他于劍橋大學獲得學位，之后在游歷和就職于世界許多國家的過程中顯示了其研究、講演和咨詢的卓越的能力。1988年，他創(chuàng)立了貝爾賓協(xié)會，致力于組織互聯(lián)空間，一種以計算機為基礎的人力資源管理系統(tǒng)，今天這一系統(tǒng)已被廣泛應用。同時，他的力作《正在到來的組織形式》和《改變我們的工作方式》分別于1996年和1997年出版。