MRPⅡ/ERP原理與實施

第1章 MRP II/ERP的發(fā)展
第1節(jié) 訂貨點法
第2節(jié) 時段式MRP
第3節(jié) 閉環(huán)MRP
第4節(jié) MRP II概述
第5節(jié) ERP概述
第2章 MRP II/ERP原理
第1節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式
第2節(jié) 訂單的生命周期
第3節(jié) MRP II基礎數(shù)據(jù)環(huán)境
第4節(jié) 需求管理
第5節(jié) 銷售與運作規(guī)劃
第6節(jié) 主生產(chǎn)計劃
第7節(jié) MRP系統(tǒng)的運行方式
第8節(jié) 能力需求計劃
第9節(jié) 訂貨批量
第10節(jié) 庫存記錄準確度及其實現(xiàn)
第11節(jié) 物料清單中的虛項
第12節(jié) 模塊化物料清單
第13節(jié) 車間作業(yè)管理
第14節(jié) 采購作業(yè)管理
第15節(jié) 成本管理
第16節(jié) 流程制造業(yè)管理
第3章 MRP II/ERP的效益和企業(yè)經(jīng)營機制的轉變
第1節(jié) MRP II/ERP的效益
第2節(jié) 市場銷售工作的轉變
第3節(jié) 生產(chǎn)管理的轉變
第4節(jié) 采購管理的轉變
第5節(jié) 財務客理的轉變
第6節(jié) 工程技術管理的轉變
第4章 MRP II/ERP軟件系統(tǒng)的實現(xiàn)
第1節(jié) 自行開發(fā)還是購買現(xiàn)成的商品軟件
第2節(jié) 商品軟件的選擇
第3節(jié) 控制對軟件的修改
第5章 MRP II/ERP的實施與運行管理
第1節(jié) 企業(yè)高層領導在MRP II/ERP實施和應用過程中的作用
第2節(jié) MRP II的實施原則
第3節(jié) MRP II的實施路線
第4節(jié) 工作準則和規(guī)程
第5節(jié) MRP II實施過程中的檢測
第6節(jié) MRP II系統(tǒng)的詳細實施計劃
第7節(jié) MRP II的運行管理
第8節(jié) 實施和應用MRP II過程中常見的問題和十大忠告
第6章 MRP II/ERP實施應用評價方法——Oliver Wight ABCD檢測表
第1節(jié) ABCD檢測表的發(fā)展
第2節(jié) 第2版ABCD檢測表及其使用方法
第3節(jié) 第4版ABCD檢測表及其使用方法
第7章 MRP II/ERP的相關問題
第1節(jié) 及時生產(chǎn)——JIT
第2節(jié) 全面質量管理——TQM
第3節(jié) 降低成本
第4節(jié) 分銷資源計劃——DRP
第5節(jié) 計算機集成制作系統(tǒng)——CIMS
第6節(jié) 供應鏈管理——SCM
第7節(jié) 企業(yè)文化與員工素質
第8節(jié) 制造業(yè)向何處去——新世紀開始的觀察與思考
附錄 常用名詞解釋
參考文獻