知識英雄2.0

　　《大敗局》賣瘋了？？：是??；《杰克.韋而奇自傳》脫銷了？：不錯！；《誰動了我的奶酪》排行第一？：這個當(dāng)然。為什么？：誰知道！《大敗局》講的是辛酸的教訓(xùn)；《杰克·韋而奇自傳》講的是一個老外的榜樣；而《誰動了我的奶酪》整天暗示的是您的飯碗?！吨R英雄2.0》寫的是中國式的企業(yè)英雄榜樣，失敗未必真英雄。在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的近5年里，企業(yè)悲歡離合，關(guān)系錯縱復(fù)雜，期間也成就了一大批知識英雄人物。本書由中國著名記者、《知識經(jīng)濟(jì)》總編輯劉韌先生經(jīng)過近3年的零距離采訪，記載了大量中國著名企業(yè)在企業(yè)管理、人事關(guān)系、股權(quán)分配、投資決策等值得成長中企業(yè)深思和借鑒的問題，這里講的都是故事，可讀性強(qiáng)，收藏價值高。 歷時4年時間，著名記者劉韌將1998年轟動一時的著作《知識英雄》升級到2.0版。但是在《知識英雄2.0》中，很多過去叱吒風(fēng)云的名字業(yè)已消失。在劉韌看來，英雄的另一面就是氣短。 劉韌稱：《知識英雄2.0》和1998版《知識英雄》最大的不同在于，1998年版為人物素描；2.0版為關(guān)系互動。1998版講個人英雄主義；2.0版講英雄間是非恩怨。1998年版全是成功典范；2.0版散布著英雄氣短。 他在《知識英雄2.0》自序?qū)懙溃阂惶?，一個美國人來找我，是位歷史學(xué)家。他立志研究中國史發(fā)生在3年前他第一次走上長安街的那一刻。那次，他在北京待了3個月，北京3個月的變化，在他看來，要比美國30年的變化還要大。歷史根植于變化，他因此認(rèn)為，研究中國史最有價值。 歷史研究需要切入點，這個美國人選擇了中關(guān)村，所以，他來找我。這個美國人3年前開始學(xué)習(xí)漢語，現(xiàn)在他的漢語已經(jīng)好到了可以說俏皮話。他住北大，整天泡在中關(guān)村。 這個美國人的選擇讓我汗顏。從那天起，我開始考慮中關(guān)村之于中國的價值，后來我想清楚了：第一、中國現(xiàn)代意義上的企業(yè)誕生于此；第二、中國高新技術(shù)從這里走向市場。知識與經(jīng)濟(jì)兩個輪子驅(qū)動中關(guān)村前行，也使中關(guān)村最有可能成為中國發(fā)展之剪影。我堅信中關(guān)村可以寫進(jìn)歷史，我希望這個工作由中國人完成，而不是由以世界為己任的美國人完成。 這是出版《知識英雄2.0》的動因。1998年9月，我出版《知識英雄》之后，朋友用"邊際效益遞減"的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理勸我放棄IT，進(jìn)取新的領(lǐng)域，我有些動心，但最后我沒動，因為我堅信中國IT正在發(fā)生的事情可以被寫進(jìn)歷史，我期望，多年以后，人們研究中國新經(jīng)濟(jì)史、中國高新科技史、中關(guān)村史、中國企業(yè)史，都將我的著作作為最重要的參考文獻(xiàn)。 《知識英雄》要想留得住，就必須堅持一種思想，并在這種思想上下注?！吨R英雄》愿意相信，"為社會創(chuàng)造財富、稅收、就業(yè)機(jī)會等一切美好事物"的企業(yè)將是未來社會的主干；愿意相信，"企業(yè)、企業(yè)家地位上升"的過程將是中國"走向富強(qiáng)"的過程；愿意相信，"剖析、研究、討論、傳播"企業(yè)"創(chuàng)造財富之過程"將會是未來社會最主要的任務(wù)之一。《知識英雄》將堅守企業(yè)精神，一直站在企業(yè)家立場。中國著名媒體企業(yè)家、《電腦報》社社長陳宗周先生專門為本書作序，同時還得到了聯(lián)想集團(tuán)董事長柳傳志等十余位中國知名企業(yè)家聯(lián)合推薦。 作者自白劉韌，《知識經(jīng)濟(jì)》總編輯。曾就職于《中國計算機(jī)報》、《計算機(jī)世界》等媒體。1993年，進(jìn)入IT界，長期致力信息產(chǎn)業(yè)的深度報道，寫過大量深度真實的文章，在中國媒體領(lǐng)域以及讀者中具有極高的知名度。其代表作《知識英雄》、《企業(yè)方法》等書均收到廣大讀者朋友的好評，并多次進(jìn)入各地書店暢銷圖書排行榜行列。

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