物流企業(yè)管理

第一章物流企業(yè)概述1
1.1物流企業(yè)的職能和任務1
1.2物流企業(yè)的經營形式4
1.3物流企業(yè)的組織結構7
1.4現(xiàn)代企業(yè)理論對物流企業(yè)的啟示12
1.5中國物流行業(yè)的發(fā)展格局15第二章物流企業(yè)管理的基本原理21
2.1物流企業(yè)管理概述21
2.2物流企業(yè)管理的原理23
2.3物流行業(yè)虧損的原因分析27
2.4物流企業(yè)的企業(yè)文化29第三章物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理38
3.1物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用和種類38
3.2物流企業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析41
3.3物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇47
3.4物流企業(yè)的戰(zhàn)略實施52第四章物流企業(yè)業(yè)務管理62
4.1物流企業(yè)的采購管理62
4.2物流企業(yè)的市場營銷管理66
4.3物流企業(yè)的運輸配送管理72
4.4物流企業(yè)的倉儲保管管理76
4.5物流企業(yè)的流通加工管理81第五章物流企業(yè)的內部運營管理86
5.1合同管理86
5.2設備管理90
5.3風險管理94第六章物流企業(yè)人力資源管理99
6.1人力資源管理概述99
6.2職員的挑選和培訓102
6.3工作實績評估108
6.4激勵與工作報酬113第七章物流企業(yè)財務管理117
7.1資金的時間價值和成本117
7.2籌資管理121
7.3投資管理126
7.4財務分析131第八章物流企業(yè)信息管理137
8.1管理信息系統(tǒng)137
8.2物流企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立141
8.3CALS與中國物流行業(yè)150第九章物流企業(yè)的現(xiàn)代化管理155
9.1知識經濟時代的物流企業(yè)管理155
9.2從一體化物流到供應鏈160
9.3物流企業(yè)經營的國際化163參考資料171