國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的經(jīng)濟學分析

定　價：￥25.00

作　者：	楊瑞龍主編
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	中國經(jīng)濟問題叢書
標　簽：	中國經(jīng)濟

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ISBN：	9787300038605	出版時間：	2001-12-28	包裝：	精裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	442	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書內(nèi)容分為兩部分：第一部分是關于國有企業(yè)運行狀況的實證分析，特別是關注國有企業(yè)經(jīng)營績效與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之間關系的實證分析，為國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新思路的選擇奠定堅實的理論基礎；第二部分是關于國有企業(yè)改革思路的選擇，特別是探討國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的具體思路，這是第一部分實證分析的邏輯延伸。本書特色主要表現(xiàn)在四個方面：（1）強調(diào)“研究”性，力圖在一個經(jīng)過嚴格選擇的經(jīng)濟學分析框架內(nèi)研討與國有企業(yè)改革有關的既有理論意義又有實踐價值的命題；（2）追求一個新的研究視角，重點從公司治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的角度探索國有企業(yè)改革的思路，同時從公司治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的角度引申到產(chǎn)權(quán)制度、銀行制度、資本市場等方面的改革；（3）采取直面現(xiàn)實的研究方法；（4）在探索國有企業(yè)改革的具體思路時，重點不是放在應該這樣“改”，而是著重研究為什么要這樣“改”，以及如何這樣“改”，從而提升本書的針對性和應用價值。

作者簡介

　　楊瑞龍，1957年5月生，江蘇昆山市人。1990年7月畢業(yè)于中國人民大學、獲經(jīng)濟學博士學位，曾赴澳大利亞昆士蘭大學、丹麥奧登塞大學訪問進修。現(xiàn)為中國人民大學經(jīng)濟學院教授，博士生導師。在制度經(jīng)濟學、企業(yè)理論、非均衡經(jīng)濟學等研究領域出版了一批頗有影響的學術著作：《宏觀非均衡的微觀基礎》、《面對制度之規(guī)》、《現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度》、《企業(yè)的利益相關者理論及其應用》等，發(fā)表學術論文百余篇，曾獲第八屆孫冶方經(jīng)濟科學獎，北京市第三、第四、第六屆哲學社會科學優(yōu)秀成果一等獎，國家教育部高等學校出版社優(yōu)秀學術著作獎等獎項。

圖書目錄

目錄
導論
0. 1 本書的研究背景
0. 2 本書的研究主線
0. 3 本書的體系結(jié)構(gòu)安排及
研究的主要內(nèi)容
第1章國有企業(yè)的“效率悖論”及其深層次的解釋
1. 1 對國有企業(yè)效率的各種解釋
1. 2 對各種有關國有企業(yè)效率解釋的評價
1. 3 解釋“中國國有企業(yè)效率悖論”的分析框架
1. 4 理論解釋的實證分析和檢驗
1. 5 結(jié)語
第2章國有企業(yè)財務困境與投資擴張關系的實證研究
2. 1 對國有企業(yè)財務困境的多種解釋
2. 2 投資擴張與企業(yè)財務困境
2. 3 投資體制弊端與惡性增資問題
2. 4 解脫國有企業(yè)財務困境的構(gòu)想
第3章競爭. 內(nèi)部人控制與經(jīng)濟績效
3. 1 一個案例：許繼集團的所有權(quán)安排與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
3. 2 市場競爭與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)效率
3. 3 政府控股下的政府干預成本與收益分析
3. 4 結(jié)語
第4章國有企業(yè)控制權(quán)轉(zhuǎn)移與效率的博奔分析
4. 1 導論
4. 2 企業(yè)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移
4. 3 一個非完全信息動態(tài)博奔模型及其應用
4. 4 結(jié)論性評述：兩點啟示
第5章經(jīng)理報酬. 企業(yè)績效與股權(quán)結(jié)構(gòu)的實證研究
5. 1 經(jīng)理報酬與企業(yè)績效關系的理論分析
5. 2 國外對企業(yè)經(jīng)理報酬的經(jīng)典計量分析
5. 3 對中國企業(yè)經(jīng)理報酬的實證研究
5. 4 對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和股權(quán)結(jié)構(gòu)無關的一個解釋：核心競爭力理論
5. 5 結(jié)語
第6章企業(yè)網(wǎng)絡化及對企業(yè)制度構(gòu)建的影響
6. 1 技術的發(fā)展對產(chǎn)業(yè)進步與企業(yè)制度的影響
6. 2 現(xiàn)有企業(yè)的網(wǎng)絡化
6. 3 網(wǎng)絡化企業(yè)的信息交流機制與資源配置
6. 4 信息技術的發(fā)展對企業(yè)組織的影響
6. 5 我國企業(yè)的網(wǎng)絡化建設及信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策
第7章國有企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整與治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
7. 1 國有企業(yè)分類改革戰(zhàn)略的選擇
7. 2 構(gòu)建有效的退出機制——國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的思路
7. 3 按照“共同治理”的原則實現(xiàn)企業(yè)
治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
第8章企業(yè)治理結(jié)構(gòu)模式的國際比較
8. 1 企業(yè)外部治理模式的國際比較
8. 2 企業(yè)內(nèi)部治理模式的國際比較
8. 3 企業(yè)治理最優(yōu)模式的選擇——關于利益相關者參與公司治理的爭論
8. 4 企業(yè)治理模式的新發(fā)展
第9章國有企業(yè)監(jiān)督機制的演變及其制度設計
9. 1 對國有企業(yè)經(jīng)營者監(jiān)督形式的回顧
9. 2 稽察特派員制度——探索對國有企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督機制
9. 3 向國有重點企業(yè)派出監(jiān)事會的制度構(gòu)建
9. 4 結(jié)語
第10章國有企業(yè)經(jīng)營者的選擇與監(jiān)控機制創(chuàng)新
10. 1 國有資本的“廉價投票權(quán)”問題及對現(xiàn)有解決方案的評價
10. 2 國有企業(yè)經(jīng)營者的選擇和監(jiān)控機制的創(chuàng)新
10. 3 完善監(jiān)控機制的政策建議
第11章國有企業(yè)經(jīng)理人員股票期極激勵機制研究
11. 1 股票期權(quán)激勵機制及其效應
11. 2 國有企業(yè)股票期權(quán)激勵模式及其比較
11. 3 國有企業(yè)股票期權(quán)設計的原則與重點
11. 4 結(jié)語
第12章關于我國商業(yè)銀行重組的實證研究
12. 1 對近年來我國銀行業(yè)的結(jié)構(gòu)與績效的實證分析
12. 2 銀行業(yè)務結(jié)構(gòu)同質(zhì)化對銀行業(yè)發(fā)展的壓力
12. 3 我國銀行業(yè)重組的戰(zhàn)略選擇和近期對策
第13章中小企業(yè)發(fā)展的國際比較及我國中小企業(yè)政策選擇
13. 1 企業(yè)平均規(guī)模變化的國際比較
13. 2 企業(yè)平均規(guī)模為什么會變小
13. 3 中國中小企業(yè)發(fā)展面臨的問題及政策調(diào)整
第14章中國資本市場的發(fā)育與上市公司資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
14. 1 導論
14. 2 財政. 貨幣. 銀行資源的可獲得性與股權(quán)市場的控制
14. 3 若干支持金融控制的制度安排
14. 4 金融控制可能產(chǎn)生的風險形態(tài)
14. 5 當前的風險防范. 化解手段和中國資本市場未來改革的挑戰(zhàn)
第15章國有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分類重組模式的選擇
15. 1 導論
15. 2 中國醫(yī)療服務的制度性供給不足問題
15. 3 中國醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的重新界定及其分類提供
15. 4 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的整體構(gòu)想