遠(yuǎn)程經(jīng)理：異地雇員和虛擬團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐指南

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	（美）金博爾·費(fèi)西爾（Kimball Fisher），（美）馬雷恩·頓肯·費(fèi)西爾（Mareen Duncan Fisher）著；田華，田祖開譯；田華譯
出版社：	華夏出版社
叢編項(xiàng)：	全球經(jīng)理人必讀經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥14.30)

ISBN：	9787508025124	出版時(shí)間：	2001-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	219	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　通過本書，你將從經(jīng)理們大量典型的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。他們一址在這個(gè)新的管理范例中的前沿。盡管他們的工作千差萬(wàn)別，有的是銷售經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，有的是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、全球業(yè)務(wù)總監(jiān)。他們也為各種公司工作，包括施樂公司、惠普公司、惠好公司、美國(guó)阿莫科石油開發(fā)與生產(chǎn)公司、美國(guó)太陽(yáng)微系統(tǒng)公司、戴爾計(jì)算機(jī)公司以及寶潔公司。但是，所有公司都得學(xué)習(xí)解決每一位遠(yuǎn)程經(jīng)理面臨的根本問題：確保從你不怎么見面的雇員處得到他們的最佳期表現(xiàn)?！す蛦T想從遠(yuǎn)程經(jīng)理處得到什么·虛擬團(tuán)隊(duì)的六種類型以及如何應(yīng)對(duì)每種類型·使你成為高效遠(yuǎn)程經(jīng)理的的七種能力·如何主持“虛擬團(tuán)隊(duì)的建設(shè)會(huì)議”來提高士氣·如何通過電子郵件和電話批導(dǎo)雇員·如何在遠(yuǎn)程建立信任感

作者簡(jiǎn)介

　　金博爾·費(fèi)西爾和馬雷恩·頓肯·費(fèi)西爾是費(fèi)西爾集團(tuán)有限公司的共同創(chuàng)始人，曾和許多《財(cái)富》500強(qiáng)公司在一起工作，實(shí)施高成就的管理系統(tǒng)。他們?cè)鵀楸泵?、西歐、亞洲和非洲的客戶提供咨詢服務(wù)，包括的公司有：美國(guó)阿莫科公司、蘋果計(jì)算機(jī)公司、雪佛龍公司、康寧公司、德爾福網(wǎng)站、惠普公司、孟山都公司、摩托羅拉公司、美國(guó)國(guó)家廣播公司、百事可樂公司、寶潔公司、西雅圖港、殼牌石油公司和惠好公司。費(fèi)西爾集團(tuán)培訓(xùn)過數(shù)千名經(jīng)理。他們出版內(nèi)容廣泛，是團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織設(shè)計(jì)方面的著名代言人。金博爾·費(fèi)西爾還是《領(lǐng)導(dǎo)自我指導(dǎo)的工作團(tuán)隊(duì)》的作者。

圖書目錄

    前言
   鳴謝
    第一部分遠(yuǎn)程管理的基本原則
   第一章高效遠(yuǎn)程經(jīng)理的七種能力
   第二章削弱遠(yuǎn)程經(jīng)理有效管理的五大障礙
   第三章雇員想從遠(yuǎn)程經(jīng)理處得到什么
   第四章虛擬團(tuán)隊(duì)的六種類型
    第二部分保持聯(lián)系和協(xié)調(diào)的行為準(zhǔn)則
   第五章遠(yuǎn)程指導(dǎo)：獲得最佳工作表現(xiàn)
   第六章組建遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)：建立高效團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐要點(diǎn)
   第七章遠(yuǎn)程培訓(xùn)：在遠(yuǎn)地培養(yǎng)技能
   第八章在遠(yuǎn)程建立信任感
   第九章克服下屬辦事處的孤立感
   第十章管理在家里上班的雇員
   第十一章領(lǐng)導(dǎo)那些不向你報(bào)告工作的雇員
   第十二章面對(duì)面會(huì)議的必要性
   第十三章遠(yuǎn)程慶祝
    第三部分遠(yuǎn)程技術(shù)手冊(cè)
   第十四章建立虛擬辦事處：人們齋要的基本硬件設(shè)備和通訊線路
   第十五章如何有效使用電話
   第十六章遠(yuǎn)程經(jīng)理高效電話會(huì)議指南
   第十七章視頻電視會(huì)議的技術(shù)和會(huì)間禮貌
   第十八章用電子郵件進(jìn)行管理，但不要讓它主宰你的生活
   第十九章使用網(wǎng)絡(luò)工具：有效共享工作地和共享文件
   第二十章網(wǎng)絡(luò)會(huì)議：借助電子白板和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議
    第四部分遠(yuǎn)程經(jīng)理在行動(dòng)
   第二十一章施樂公司的遠(yuǎn)程銷售經(jīng)理
   第二十二章國(guó)際紙業(yè)公司的遠(yuǎn)程項(xiàng)目經(jīng)理
   第二十三章惠普公司的遠(yuǎn)程產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理
   第二十四章惠好公司的遠(yuǎn)程高級(jí)經(jīng)理