商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)指南

第1章 風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)融資
1.1 認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資
1.1.1 何謂風(fēng)險(xiǎn)投資
1.1.2 風(fēng)險(xiǎn)投資與其他投資的區(qū)別
1.1.3 風(fēng)險(xiǎn)資本的種類(lèi)和來(lái)源
1.1.4 風(fēng)險(xiǎn)投資的三大要素
1.1.5 風(fēng)險(xiǎn)投資的基本原則
1.2 風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)制和運(yùn)作步驟
1.2.1 風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)制
1.2.2 風(fēng)險(xiǎn)投資商的運(yùn)作步驟
1.3 風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)
1.3.1 科技成果轉(zhuǎn)化需要風(fēng)險(xiǎn)投資
1.3.2 風(fēng)險(xiǎn)投資需要科技成果轉(zhuǎn)化
1.3.3 推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)資本和科技成果結(jié)合的實(shí)體：創(chuàng)業(yè)企業(yè)
1.4 創(chuàng)業(yè)融資決策
1.4.1 明確引入風(fēng)險(xiǎn)投資的目的
1.4.2 融資評(píng)價(jià)原則
1.4.3 如何選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商
1.4.4 雙方合作形式的選擇
案例1.1 蘋(píng)果電腦公司
案例1.2 雅虎公司
第2章 創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃書(shū)
2.1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的重要性
2.1.1 什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)
2.1.2 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的分類(lèi)
2.1.3 商業(yè)計(jì)劃的作用
2.2 風(fēng)險(xiǎn)投資商眼中的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
2.2.1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商的意義
2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)投資人關(guān)注的要點(diǎn)
2.2.3 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的商業(yè)模式
2.3 如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
2.3.1 基本要求
2.3.2 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的信息需求
2.3.3 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的完成過(guò)程
2.3.4 商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作過(guò)程中要思考的問(wèn)題
2.3.5 評(píng)估你自己的商業(yè)計(jì)劃
案例2.1 亞信的成功融資
第3章 商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)規(guī)范及參考示例
3.1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要
3.1.1 摘要的地位
3.1.2 計(jì)劃書(shū)摘要的格式
3.1.3 摘要應(yīng)包括的內(nèi)容
3.1.4 摘要的寫(xiě)作要求
案例3.1 “華夏之門(mén)”商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要
案例3.2 產(chǎn)品類(lèi)計(jì)劃書(shū)摘要
3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史與未來(lái)
3.2.1 企業(yè)的基本情況
3.2.2 企業(yè)的宗旨和目標(biāo)
3.2.3 企業(yè)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
3.2.4 企業(yè)展望
3.2.5 公司內(nèi)利益沖突
3.2.6 訴訟
3.2.7 專(zhuān)利與商標(biāo)
3.2.8 企業(yè)與公眾關(guān)系
3.2.9 主要合作伙伴
案例3.3 企業(yè)情況介紹
3.3 管理團(tuán)隊(duì)與組織模式
3.3.1 管理團(tuán)隊(duì)主要成員展示
3.3.2 公司外腦
3.3.3 人力資源管理
3.3.4 組織結(jié)構(gòu)
案例3.4 幫你選擇組織結(jié)構(gòu)形式
3.3.5 工作分析. 描述和說(shuō)明
3.3.6 管理風(fēng)格
案例3.5 小資料：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的種類(lèi)
3.3.7 介紹管理團(tuán)隊(duì)和組織結(jié)構(gòu)應(yīng)注意的問(wèn)題
案例3.6 美國(guó)管理科技公司（American Management Technology）
對(duì)管理的描述
3.4 產(chǎn)品（服務(wù)）
3.4.1 產(chǎn)品或服務(wù)描述
3.4.2 描述產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
3.4.3 產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)
案例3.7 某綠色凈菜機(jī)商業(yè)計(jì)劃書(shū)“產(chǎn)品與服務(wù)”部分
案例3.8 某健身中心商業(yè)計(jì)劃書(shū)“產(chǎn)品和服務(wù)”部分
3.5 行業(yè). 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.1 行業(yè)分析
3.5.2 其他影響企業(yè)發(fā)展的因素
3.5.3 市場(chǎng)細(xì)分和定位
3.5.4 競(jìng)爭(zhēng)分析
案例3.9 WW公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)“市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)”部分
3.6 營(yíng)銷(xiāo)策略組合
3.6.1 產(chǎn)品定位策略
3.6.2 價(jià)格定位策略
3.6.3 分銷(xiāo)渠道策略
3.6.4 促銷(xiāo)組合策略
3.6.5 滲透當(dāng)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合理念
案例3.10 WW公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”部分
3.7 生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)
3.7.1 生產(chǎn)性企業(yè)
3.7.2 零售及服務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)
案例3.11 “運(yùn)作流程和功能設(shè)置”部分
3.8 風(fēng)險(xiǎn)因素分析
3.8.1 描述風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
3.8.2 提出降低風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)措施
案例3.12 密碼技術(shù)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書(shū)“風(fēng)險(xiǎn)分析”部分
3.9 財(cái)務(wù)分析
3.9.1 融資說(shuō)明
3.9.2 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
3.9.3 財(cái)務(wù)比率分析
3.9.4 盈虧平衡分析
3.9.5 風(fēng)險(xiǎn)投資的回報(bào)與退出
案例3.13 某公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)“財(cái)務(wù)與融資”部分
3.10 附錄部分
3.10.1 附錄和正文的關(guān)系
3.10.2 附錄經(jīng)常包括的內(nèi)容
3.10.3 附錄部分的撰寫(xiě)原則
3.11 其他應(yīng)注意事項(xiàng)
3.11.1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的檢查
3.11.2 保密協(xié)議
3.11.3 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的包裝
3.11.4 自薦信
第4章 怎樣和風(fēng)險(xiǎn)投資商進(jìn)行成功接觸
4.1 尋找風(fēng)險(xiǎn)投資商的方式
4.1.1 中間人介紹
4.1.2 根據(jù)一些信息資料匯編的指引
4.1.3 參加有關(guān)會(huì)議
4.1.4 直接接觸一些高層次的人士
4.1.5 利用互聯(lián)網(wǎng)尋找在線風(fēng)險(xiǎn)投資者
4.2 接觸前的準(zhǔn)備
4.2.1 為面談做準(zhǔn)備
4.2.2 準(zhǔn)備投資商可能問(wèn)到的問(wèn)題
4.3 推銷(xiāo)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的方法
4.4 面談時(shí)的表現(xiàn)技巧
4.4.1 充分展示自己的企業(yè)家素質(zhì)
4.4.2 注意事項(xiàng)
第5章 相關(guān)政策法規(guī)和服務(wù)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
5.1 相關(guān)政策法規(guī)簡(jiǎn)介
境內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)到香港創(chuàng)業(yè)板上市審批與監(jiān)管指引
關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的若干意見(jiàn)
關(guān)于設(shè)立外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的暫行規(guī)定
中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法實(shí)施條例
北京市產(chǎn)權(quán)交易管理規(guī)定
5.2 主要風(fēng)險(xiǎn)投資公司. 服務(wù)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
5.2.1 國(guó)內(nèi)主要風(fēng)險(xiǎn)投資公司
5.2.2 面向中國(guó)的國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)
5.2.3 主要服務(wù)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
附錄A 商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)參考格式
附錄B 商業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)例參考
案例B.1（產(chǎn)品類(lèi)） 綠色汽車(chē)增光護(hù)理劑商業(yè)計(jì)劃
第一部分 概述
第二部分 公司
第三部分 我們的產(chǎn)品
第四部分 市場(chǎng)分析
第五部分 品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
第六部分 公司組織與人力資源管理
第七部分 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
第八部分 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
附錄
案例B.2（服務(wù)類(lèi)） 某網(wǎng)絡(luò)物業(yè)服務(wù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一部分 執(zhí)行總結(jié)
第二部分 產(chǎn)業(yè). 公司及其產(chǎn)品和服務(wù)
第三部分 市場(chǎng)研究和分析
第四部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
第五部分 總體進(jìn)度安排
第六部分 風(fēng)險(xiǎn)管理
第七部分 公司的管理和產(chǎn)權(quán)
第八部分 資金需求及運(yùn)用
第九部分 財(cái)務(wù)分析
參考文獻(xiàn)