企業(yè)生存的第四種理由：企業(yè)競爭情報(bào)的成與敗

　　迄今惟一一本關(guān)于中國企業(yè)競爭情報(bào)的MBA式教案，哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。聯(lián)想還能走多元，海爾是“海”嗎，吳士宏如何掘到第一桶金，六西格瑪是杰克·韋爾奇偷來的嗎？活爾瑪怎樣“悄悄地講村”雅芳成功的秘訣在哪里。市聲有高有低，但企業(yè)不應(yīng)該有高興和不高興，一切都應(yīng)在預(yù)料之中。一個(gè)沒有長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，一個(gè)缺乏對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境深刻了解的企業(yè)，是注定長不大的企業(yè)，是注定要被淘汰的企業(yè)。每個(gè)時(shí)代都有自己的英雄。每個(gè)時(shí)代都有被淘汰者。在WTO時(shí)代，該誰謝幕？在下一場(chǎng)較量中，誰會(huì)是贏家，誰又會(huì)是輸家呢？

　　張建華，從戎20余年，現(xiàn)任COSCOR&D信息部經(jīng)理。近年來致力于企業(yè)管理研究，先后在《求是》、《瞭望》、《人民日?qǐng)?bào)》等發(fā)表“關(guān)鍵是體制創(chuàng)作”、“從舢板到航母”，“浮動(dòng)國土上的生命線”等專題研究中國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的論文70余篇。