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內(nèi)容簡介

　　本書是羅斯泰克現(xiàn)場管理叢書中的《技術經(jīng)理實戰(zhàn)工作指南》分冊。全書共分十章，其內(nèi)容包括技術部門在組織中的位置、新產(chǎn)品開發(fā)管理、工廠、車間、生產(chǎn)線布置技術等，講述了如何從工程師成為技術經(jīng)理。本書內(nèi)容全面、結構嚴謹、條理清晰，具有較高的科學性、系統(tǒng)性、理論性及實用性，可供相關人員參考閱讀。

作者簡介

　　張智勇，湖南省張家界市人。工學碩士學位。畢業(yè)后先在航空航天部一企業(yè)研究所工作，南下廣東后，曾就職于先益、偉易達、松本電工、聚才等企業(yè)。對企業(yè)內(nèi)部管理（技術、生產(chǎn)、品質(zhì)、物控、設備管理）有豐富的實踐經(jīng)驗，擅長指導企業(yè)開展5S、TPM、IS09000活動。陳漢君，求學于華南理工大學、英國考文垂（coventry）大學，獲工學學士、管理學碩士學位。先后任職于華德公司（中德合資企業(yè)）、廣州汽車技術中心。賴乃明，廣東省梅州市人。畢業(yè)于杭州商學院經(jīng)濟信息管理專業(yè)。先后在廣州市汽車集團、全維軟件開發(fā)公司、雅倩化妝品公司、羅斯泰克科技有限公司工作，一直從事企業(yè)管理和企業(yè)管理軟件的開發(fā)、實施和咨詢工作，對現(xiàn)代企業(yè)的信息管理有豐富的經(jīng)驗。

圖書目錄

第一章技術部門在組織中的位置
1.1組織設立的原則
1.2組織設計的程序
1.3一般工廠的組織結構圖和部門職能
1.4技術部門的職能與崗位描述
第二章新產(chǎn)品開發(fā)管理
2.1新產(chǎn)品開發(fā)的含義
2.2產(chǎn)品開發(fā)程序
2.3產(chǎn)品開發(fā)各階段的工作要點
2.4產(chǎn)品開發(fā)成功的關鍵
2.5新產(chǎn)品開發(fā)的方向
2.6產(chǎn)品開發(fā)的技法
第三章工廠、車間、生產(chǎn)線布置技術
3.1廠址選擇
3.2工廠生產(chǎn)單位的組成與設置原則
3.3工廠布置
3.4車間布置（生產(chǎn)作業(yè)區(qū)布置）
3.5流水線的設計
第四章產(chǎn)品工藝管理
4.1新產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝準備
4.2工序能力
4.3關鍵工序
4.4特殊工序
4.5工序質(zhì)量控制點
4.6工藝驗證
4.7生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理
4.8工藝紀律管理
第五章工藝裝備（夾具、模具）管理
5.1工藝裝備管理基本要求
5.2管理的基本任務
5.3管理組織
5.4企業(yè)工裝需要量的確定
5.5工裝設計
5.6工裝制造和采購計劃的制訂
……
第六章設備管理
第七章 IE技術與現(xiàn)場改善活動
第八章 5S活動
第九章技術經(jīng)理的角色認知與管理技巧
第十章 ISO9001：2000標準的理解與實施
參考文獻