參加會議是管理人員經常性的工作。盡管有許多人對會議非常厭煩，但有會議還得參加。對一個企業(yè)來說，適當?shù)臅h是必要的、不可缺少的。問題是，許多會議開得不明不白、毫無結果，浪費了好多時間，參加會議的人一無所獲。這是會議惹人討厭的主要原因。會議必須要有目的和結果，這是會議開得有效的最低要求。作為管理人員，首先要對會議有個正確的看法；其次，要搞清楚什么情況下應該開會，什么情況下不要開會；再次，在自己作為會議的主持人時，要有能力組織好會議，力爭會議達到預期的結果；在自己作為會議的參與者的時候，則要積極地參與會議，不浪費時間，力爭有所收獲。本書對成功會議的幾個重要環(huán)節(jié)進行詳細的講解，力求使讀者通過本書及相關教程的學習，能夠有以下的收獲：1．如何正確看待開會？2．如何精簡會議？3．怎樣做好會議的準備工夫？4．如何通過會議做出決定？5．怎樣有效地控制會議的進程？6．怎樣更好地參與會議？
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