會(huì)議成功的六大要領(lǐng)

　　參加會(huì)議是管理人員經(jīng)常性的工作。盡管有許多人對(duì)會(huì)議非常厭煩，但有會(huì)議還得參加。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，適當(dāng)?shù)臅?huì)議是必要的、不可缺少的。問題是，許多會(huì)議開得不明不白、毫無(wú)結(jié)果，浪費(fèi)了好多時(shí)間，參加會(huì)議的人一無(wú)所獲。這是會(huì)議惹人討厭的主要原因。會(huì)議必須要有目的和結(jié)果，這是會(huì)議開得有效的最低要求。作為管理人員，首先要對(duì)會(huì)議有個(gè)正確的看法；其次，要搞清楚什么情況下應(yīng)該開會(huì)，什么情況下不要開會(huì)；再次，在自己作為會(huì)議的主持人時(shí)，要有能力組織好會(huì)議，力爭(zhēng)會(huì)議達(dá)到預(yù)期的結(jié)果；在自己作為會(huì)議的參與者的時(shí)候，則要積極地參與會(huì)議，不浪費(fèi)時(shí)間，力爭(zhēng)有所收獲。本書對(duì)成功會(huì)議的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的講解，力求使讀者通過(guò)本書及相關(guān)教程的學(xué)習(xí)，能夠有以下的收獲：1．如何正確看待開會(huì)？2．如何精簡(jiǎn)會(huì)議？3．怎樣做好會(huì)議的準(zhǔn)備工夫？4．如何通過(guò)會(huì)議做出決定？5．怎樣有效地控制會(huì)議的進(jìn)程？6．怎樣更好地參與會(huì)議？

暫缺《會(huì)議成功的六大要領(lǐng)》作者簡(jiǎn)介