想象工程

定　價：￥15.50

作　者：	（英）保爾·帕奇（B.Birch），（英）布萊恩·克萊格（B.Clegg）著；張志洪，楊曉紅譯
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：	未來技能譯叢
標(biāo)　簽：	創(chuàng)造性想象

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥12.60)

ISBN：	9787806326275	出版時間：	2000-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	263頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在現(xiàn)代迅速變化和激烈競爭的市場環(huán)境下，僅僅套用舊有的模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要創(chuàng)造性的飛躍，以得出令人滿意的結(jié)果。本書將零散的創(chuàng)造方法集成為一套簡單、易記、舒適的想像工程學(xué)，它貫穿從問題出現(xiàn)到問題得到圓滿解決的整個過程。

作者簡介

　　作者簡介布萊恩·克萊格出生于蘭斯郡的羅切德爾，在曼徹斯特上學(xué)，先后獲得劍橋大學(xué)自然科學(xué)碩士和蘭卡斯特大學(xué)運作研究碩士學(xué)位。他在英國航空公司度過了17個春秋，其間擔(dān)任過業(yè)務(wù)支持和運作研究經(jīng)理，并負(fù)責(zé)所有個人計算事務(wù)。他在英國航空公司內(nèi)部逐步推廣創(chuàng)造方法。他幫英國航空公司寫了兩個關(guān)于創(chuàng)造的軟件。他還寫了許多小說、專欄文章和軟件評論，發(fā)表在PCWEEK（計算機(jī)周報）、PER－SONALCOMPUTERWORLD（個人電腦世界）等雜志上。布萊恩為大公司提供人力資源、軟件開發(fā)等方面的咨詢服務(wù)。他還抽出時間參加合唱團(tuán)排練、經(jīng)營一個青年團(tuán)體并照顧自己的家庭（妻子和兩個年幼的女兒）。保爾·柏奇出生于巴克郡的查爾坊，在查羅納學(xué)校接受教育，在紐卡斯特工學(xué)院獲得學(xué)位后，又相繼在東伯克管理學(xué)院獲得DMS學(xué)位，在蘭卡斯特大學(xué)獲得MBA（工商管理碩士）學(xué)位。他在英國航空公司度過了17年，其間做過運作研究、信息技術(shù)、營銷財務(wù)、公司戰(zhàn)略等方面的工作。數(shù)年前，當(dāng)英國航空公司由于自身員工的創(chuàng)造性而在市場競爭中顯露出優(yōu)勢時，保爾開始對創(chuàng)造產(chǎn)生興趣。他寫了很多文章和介紹性的手冊，并與布萊恩合寫了兩本書。他向公司和公司以外的人提供有關(guān)創(chuàng)造性思維的課程。保爾在改善創(chuàng)造性的工作模式方面做了大量的工作。目前他在自己家里，一周工作四天。

圖書目錄

     目錄
   第一章什么是想像工程學(xué)
    簡介
    探究
    想像工程學(xué)
    過了頭
   第二章開始
    現(xiàn)在先倒回去
    熟能生巧
    它對你有什么作用
   第三章調(diào)查
    陸地的位置
    調(diào)查工具
    如何將它們整合起來
   第四章建設(shè)
    不文明的工程
    建設(shè)工具
    在實踐中運用建設(shè)工具
   第五章標(biāo)記
    沿途標(biāo)記
    標(biāo)記工具
    如何將它們組織在一起
   第六章導(dǎo)航
    實施
    導(dǎo)航工具
    如何將它們結(jié)合在一起
   第七章創(chuàng)造的制度化
    有組織或無組織的抗拒
    傾聽自己的聲音
    傾聽別人的想法
    重視差異
    創(chuàng)建維持各類隊伍
    按部就班的轉(zhuǎn)變與內(nèi)部企業(yè)家之間的沖突
    冒風(fēng)險
    叛逆的個人行為
    領(lǐng)導(dǎo)
    組織者
    模范
    制度上的安全保障
   第八章讓工作變得有趣
    照顧別人
    小事意義大
    關(guān)系網(wǎng)——一個可怕的詞匯
    每天都學(xué)些新事物
    對你來說什么才是重要的
    微笑
    為什么不從今天開始
   第九章有計算機(jī)支持的創(chuàng)造
    計算機(jī)也能夠創(chuàng)造嗎
    另一種工具
    利用傳統(tǒng)的辦公軟件
    激發(fā)創(chuàng)造的產(chǎn)品
    在線創(chuàng)造
   第十章小組創(chuàng)造
    簡介
    組織者的角色
    過程與內(nèi)容
    預(yù)防勝于治理
    調(diào)停
    障礙和困難
    會議結(jié)束之后
   第十一章超越技術(shù)
   第十二章再接再厲開始創(chuàng)造