組織行為學

定　價：￥58.00

作　者：	（美）唐·荷爾瑞格（Don Hellriegel），（美）小約翰·W.斯勞卡姆（John W. Slocum，Jr.），（美）理查德·W.渥德曼（Richard W. Woodman）著；胡英坤，車麗
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社
叢編項：	工商管理經(jīng)典譯叢
標　簽：	組織行為學

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ISBN：	9787810447218	出版時間：	2001-11-01	包裝：
開本：	23cm	頁數(shù)：	552	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書把關注的焦點放在作為戰(zhàn)略家、組織創(chuàng)建者和目標招待者的總經(jīng)理身上。提出管理者在其領導的企業(yè)或組織中的作用、任務和技能、強調(diào)組織的戰(zhàn)略應貫穿于整個管理過程，指明了全面管理作為專業(yè)工作的重要性。

作者簡介

暫缺《組織行為學》作者簡介

圖書目錄

譯者前言
前言
第1章組織行為學導論
第一部分個體過程
第2章個性與態(tài)度
第3章認識與歸因
第4章學習與強化
第5章工作環(huán)境中的激勵
第6章激發(fā)業(yè)績：目標確立與獎勵方式
第7章工作壓力
第二部分群體與個體的關系
第8章群體與團隊行為
第9章權力與政治行為
第10章領導：基礎
第11章領導：當代的發(fā)展

第12章沖突與談判
第13章人際交流
第三部分組織過程
第14章組織決策
第15章工作設計
第16章組織設計
第17章組織文化
第18章組織變革
階級：學習組織行為學的工具與技術