管理造勢論

第一章 理論思維：勢、造勢與管理造勢
第一節(jié) 有關“勢”的索引
第二節(jié) 熱力學勢和信息勢的引例
一、赫胥黎的廣義進化論
二、企業(yè)的戰(zhàn)略與管理系統(tǒng)
第三節(jié) 熱力學勢
一、熵和負熵
二、熱力學勢
三、熱力學勢的基本特征
第四節(jié) 廣義進化
第五節(jié) 信息勢
一、目的學現象
二、信息勢
三、信息勢的基本特征
第六節(jié) 管理勢
一、《管理場論綱》中的概念
二、本書中的“管理勢”的涵義
第七節(jié) 管理造勢方法論
一、造勢要素分析
二、管理造勢理論體系的4維空間
第二章 決策造勢：經營者的本質職能
第一節(jié) 高手造勢：索羅斯洗劫英鎊
第二節(jié) 兵家論決策造勢
一、善弈者謀勢不謀勢
二、兵家論決策造勢
第三節(jié) 造勢乃決策之根本：把決策從一般管理職能中提升出來
一、西蒙：管理就是決策
二、決策高于一般管理職能
三、造勢是決策過程
四、科學的決策過程
第四節(jié) 決策造勢的層次特征
一、略：決策造勢的戰(zhàn)略層次
二、策：決策造勢的管理層次
三、術：決策造勢的作業(yè)層次
第五節(jié) 決策造勢的類型劃分
一、戰(zhàn)略造勢
二、資源組合造勢
三、內造人和奮進之勢
四、外造客必爭趨之勢
第六章 決策者的素質（上）：心理品質
一、強烈的創(chuàng)新意識和品性
二、冒險的膽量和競爭的沖動
三、敏銳的洞察力和冷靜的判斷力
四、自信素質
五、熱誠、坦蕩、豁達
六、韌性
第七節(jié) 決策者的素質（下）：能力指要
一、預見事變的能力
……
第三章 天時與市場：戰(zhàn)略造勢
第四章 管理與策略：資源組合造勢
第五章 人和與活力：隊伍建設造勢
第六章 營銷與公關：外造客必爭趨之勢