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內(nèi)容簡介

　　按照國有經(jīng)濟“有進(jìn)有退”的戰(zhàn)略方針，一大批國有企業(yè)從相當(dāng)一部分行業(yè)中的“退出”已成為整體的國有企業(yè)改革的重要任務(wù)之一?！豆ど坦芾硐盗校簢衅髽I(yè)的民營化改革》僅將這部分退出的國有企業(yè)稱為“退出型”國有企業(yè)。而完成這項任務(wù)在具體操作上就是要使數(shù)量巨大的“退出型”國有企業(yè)實行民營化改革――其直接結(jié)果是將使我國民營企業(yè)的總體構(gòu)成發(fā)生重大變化，即經(jīng)由國個改制渠道而“衍生”的民營企業(yè)將與改革開放以來由個人或集體創(chuàng)辦起來的“源生型”民營企業(yè)共同構(gòu)成我國世營企業(yè)的總體。

作者簡介

暫缺《國有企業(yè)的民營化改革》作者簡介

圖書目錄

前言
上篇：民營化改革的理論與實踐
第一章：國有企業(yè)民營化改革的一股理論問題
第二章：國有企業(yè)民營化改革的基本途徑
第三章：國有企業(yè)民營化改革中的政府行為
下篇：企業(yè)的身身建設(shè)
第四章：確立具有真正優(yōu)勢的產(chǎn)權(quán)制度
第五章：構(gòu)造規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)
第六章：重構(gòu)企業(yè)精神制導(dǎo)系統(tǒng)
第七章：跨越人力資源管理障礙
第八章：追求“管理科學(xué)”的新境界
后記