日本還有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（美）邁克爾·波特（Michael E.Porter），（日）竹內(nèi)廣高，（日）榊原鞠子著；陳小悅（等）譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	世界經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787800733956	出版時(shí)間：	2001-12-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書的首要目標(biāo)是推出一個(gè)可以解釋和說(shuō)明日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)軌跡的理論。因?yàn)槿毡镜某晒?duì)世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)思想和實(shí)踐影響頗大，所以準(zhǔn)確地界定直接發(fā)生于日本以及未發(fā)生于日本的事實(shí)記錄是至關(guān)重要的。我們的理論框架也可以在其他任何地方使用，而且對(duì)于仿效日本奇跡的國(guó)家尤為有用。本書的第二個(gè)目的是概述恢復(fù)日本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)力的必要步驟，因?yàn)榇藭r(shí)這個(gè)國(guó)家的新方向依然迷茫不清。至少可以說(shuō)，當(dāng)前政策的解決方案未臻完善。緊急財(cái)政求援方案和用來(lái)刺激宏觀經(jīng)濟(jì)的龐大公共開(kāi)支使國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)有喪失穩(wěn)定的危險(xiǎn)。而當(dāng)前拖延改革的因素，例如在財(cái)務(wù)報(bào)告和存款保險(xiǎn)方面的限制，只會(huì)提高最終的成本。我們?cè)谌毡窘?jīng)濟(jì)處于繁榮巔峰開(kāi)始，而在看上去永無(wú)盡頭的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期完成了本研究。我們相信我們的意見(jiàn)對(duì)兩個(gè)時(shí)期都是同樣適用的。為完成本書，我們必須追逐一個(gè)不斷變化的目標(biāo)，特別是當(dāng)我們構(gòu)思了日本未來(lái)的進(jìn)程以后。當(dāng)這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)困難逐漸明朗起來(lái)，有關(guān)書籍、論文、政府報(bào)告、公司重組和政策公告將蜂擁而至。我們概述了公司和政府新方向的要點(diǎn)，而沒(méi)有試圖總結(jié)所有新的發(fā)展。本書作者中有兩個(gè)是日本公民，而我們?nèi)w都由衷地關(guān)心這個(gè)重要國(guó)家的未來(lái)。我們認(rèn)識(shí)到日本的形勢(shì)將繼續(xù)發(fā)展，政策將繼續(xù)發(fā)生變化，無(wú)論結(jié)果好壞。我們希望這本書能夠提供一個(gè)有說(shuō)服力的框架，讀者可以藉此來(lái)理解和評(píng)價(jià)這些變化。：摘自本書序言[看更多]

作者簡(jiǎn)介

　　邁克爾·波特邁克爾波特（MichaelE．Porter）哈佛商學(xué)院教授，波特教授開(kāi)設(shè)了廣受贊譽(yù)的“產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)分析”MBA課程和關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的多種講座。32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職，是當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的第一權(quán)威。他早年畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國(guó)等國(guó)大學(xué)的8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的五種競(jìng)爭(zhēng)力量、三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論：實(shí)際上，作為國(guó)際商學(xué)領(lǐng)域最備受推崇的大師之一，波特博士至今已出版了17本書及70多篇文章。其中，《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書已經(jīng)再版了53次，并被譯為17種文字；另一本著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》至今也已再版32次。>>更多作品

圖書目錄

     前言
    導(dǎo)言美國(guó)應(yīng)該向日本學(xué)習(xí)什么
    第一章日本的競(jìng)爭(zhēng)力模型
    早期預(yù)警信號(hào)
    對(duì)傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)的質(zhì)疑
    本書的結(jié)構(gòu)
    第二章對(duì)日本政府模型的質(zhì)疑
    日本政府模型溯源
    日本政府模型的要素
    政府對(duì)日本競(jìng)爭(zhēng)成功所起的作用
    政府對(duì)日本遭遇挫折所起的作用
    對(duì)日本政府模型的檢驗(yàn)
    小結(jié)
    附錄A：本章的案例研究是如何進(jìn)行的
    附錄B：有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)中卡特爾的作用的
    案例研究
    第三章對(duì)日本式管理的再思考
    日本公司模型
    運(yùn)營(yíng)有效性的競(jìng)爭(zhēng)
    缺乏戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)
    戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)
    日本：例外證明規(guī)律
    小結(jié)
    第四章如何解釋日本的競(jìng)爭(zhēng)力
    繁榮和生產(chǎn)率
    競(jìng)爭(zhēng)力和日本的商業(yè)環(huán)境
    關(guān)于日本競(jìng)爭(zhēng)力的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)
    政府在競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)中扮演的角色
    結(jié)論
    第五章日本如何繼續(xù)發(fā)展：政府的日程安排
    日本政策制定者的優(yōu)先順序
    保持現(xiàn)有的得力措施
    新經(jīng)濟(jì)政策日程
    政府的新角色
    利用日本人才資源潛力
    結(jié)論
    第六章日本公司的轉(zhuǎn)型
    日本公司新的日程安排
    新型日本公司
    結(jié)論
    第七章日本還有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？
    日本會(huì)改變嗎？
    促進(jìn)變革的催化劑
    新日本模型的需要