采購管理實務

　　本書將采購理論轉化成有用之采購技能，使采購人員在各采購流程中能以最有效率的方式達成任務。提出電子商務時代采購應有的新觀念和新思維，規(guī)劃e時代采購應該采用的采購策略、供應策略。對采購工作的探討涵蓋各行各業(yè)，針對不同行業(yè)采購行為的差異提出應用指導。依照采購工作中事前規(guī)劃、事中執(zhí)行、事后考核的程序進行編寫，方便讀者實踐中對照應用。作者簡介：王忠宗臺灣企業(yè)管理學專家臺灣東吳大學管理學研究所教授臺灣日正企業(yè)管理顧問有限公司董事長王教授為企業(yè)管理理論的推廣運用成績斐然，對專業(yè)采購人員的培養(yǎng)不遺余力1981年起在臺灣大型企業(yè)、機構講授《采購管理實務》，迄今已達2000場次以上現(xiàn)為晨星公司、百威啤酒、通用半導體、燦坤實業(yè)、中聯(lián)汽車電子、美的集團等內地著名企業(yè)擔任培訓工作目錄：1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計劃與預算6、采購規(guī)格說明7、供應商管理8、采購價格與談判技巧9、交貨管理10、品質管理11、采購策略的類型與運作12、國際采購管理13、采購咨詢管理14、策略性供應管理15、采購績效評估與稽核16、零售業(yè)的采購17、政府采購

　　王忠宗臺灣企業(yè)管理學專家臺灣東吳大學管理學研究所教授臺灣日正企業(yè)管理顧問有限公司董事長王教授為企業(yè)管理理論的推廣運用成績斐然，對專業(yè)采購人員的培養(yǎng)不遺余力1981年起在臺灣大型企業(yè)、機構講授《采購管理實務》，迄今已達2000場次以上現(xiàn)為晨星公司、百威啤酒、通用半導體、燦坤實業(yè)、中聯(lián)汽車電子、美的集團等內地著名企業(yè)擔任培訓工作