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企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略

定 價:¥23.00

作 者: 周朝琦,侯龍文編著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787801621078 出版時間: 2001-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 20cm 頁數(shù): 408頁 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  如何選擇正確的創(chuàng)新戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重大問題,是涉及企業(yè)生存和發(fā)展的根本前提。全書分別系統(tǒng)地闡述了有關(guān)創(chuàng)新理論、創(chuàng)新型企業(yè)的運營機制、觀念創(chuàng)新體系、管理學(xué)派與管理理論的創(chuàng)新發(fā)展、自創(chuàng)新戰(zhàn)略模式、管理系統(tǒng)創(chuàng)新、營銷觀念創(chuàng)新等關(guān)于企業(yè)管理研究的基本知識。

作者簡介

  周朝琦,河南省新鄭市人。河南黃金葉集團公司董事長、總經(jīng)理,鄭州卷煙廠廠長、黨委書記。先后畢業(yè)于解放軍空軍第二炮兵學(xué)院、中國社會科學(xué)院研究生院。經(jīng)濟學(xué)碩士。高級經(jīng)濟師。全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。在省、國家級刊物上發(fā)表論文40多篇。編著有《企業(yè)資本經(jīng)經(jīng)營》、《卷煙企業(yè)營銷概論》、《市場學(xué)》、《成本控制》、《企業(yè)經(jīng)營決策指南》等專著10余部。侯龍文,河南省鎮(zhèn)平縣人。河南省現(xiàn)代管理科學(xué)研究所所研究員、所長。從事中外經(jīng)營管理科學(xué)研究20余年,具有系統(tǒng)豐富中的企業(yè)經(jīng)營管理理庥和實踐經(jīng)驗。受聘擔任多家集團公司經(jīng)營管理,發(fā)展戰(zhàn)略、理財重組、產(chǎn)權(quán)改革、企業(yè)戰(zhàn)略、理財投資等。編著有《現(xiàn)代成本控制工程學(xué)》、《企業(yè)資本經(jīng)營》、《質(zhì)量經(jīng)營》、《資本增值經(jīng)營》《目標成本管理》等書。

圖書目錄

導(dǎo)言
第一章 創(chuàng)新理論與創(chuàng)新經(jīng)營體系
  第一節(jié) 創(chuàng)新理論及其發(fā)展
  第二節(jié) 創(chuàng)新型企業(yè)的運營機制及基本品質(zhì)
  第三節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新的基本類型及系統(tǒng)框架
第二章 觀念創(chuàng)新:企業(yè)創(chuàng)新的先導(dǎo)
  第一節(jié) 觀念創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)
  第二節(jié) 觀念創(chuàng)新體系
第三章 制度創(chuàng)新:企業(yè)創(chuàng)新的保證
  第一節(jié) 中國企業(yè)制度創(chuàng)新的目標模式
  第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新的趨勢
  第三節(jié) 建立創(chuàng)新機制,增強創(chuàng)新活力
第四章 市場創(chuàng)新:企業(yè)創(chuàng)新的中心
  第一節(jié) 市場創(chuàng)新的基本概念與特點
  第二節(jié) 市場創(chuàng)新度、創(chuàng)新方式及戰(zhàn)略選擇
  第三節(jié) 市場創(chuàng)新域、創(chuàng)新點及戰(zhàn)略選擇
第五章 營銷創(chuàng)新:市場通路的拓展
  第一節(jié) 營銷創(chuàng)新的內(nèi)涵、原則與作用
  第二節(jié) 營銷觀念創(chuàng)新
  第三節(jié) 營銷模式與方法創(chuàng)新
第六章 產(chǎn)品創(chuàng)新:企業(yè)生存發(fā)展之本
  第一節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)
  第二節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新的主要模式
  第三節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新的開發(fā)戰(zhàn)略及其選擇
  第四節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的未來趨勢
第七章 技術(shù)創(chuàng)新:企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵
  第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與有效創(chuàng)新
  第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的主要類型
  第三節(jié) 制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的方法論原理
  第四節(jié) 制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本原則
第八章 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及其選擇
  第一節(jié) 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式
  第二節(jié) 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略模式
  第三節(jié) 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略模式
  第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略成功的因素
第九章 管理創(chuàng)新:企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)
……
第十章 管理方法創(chuàng)新(上)
第十一章 管理方法創(chuàng)新(下)
第十二章 創(chuàng)新文化與創(chuàng)新激勵:創(chuàng)新活力的源泉

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