數(shù)據(jù)廣播

出版者的話
專家指導委員會
譯者序
前言
第1章   廣播的演變 1
1.1   電子廣播媒體概念 1
1.1.1   空氣中的東西 2
1.1.2   電視的起源 2
1.1.3   衛(wèi)星時代 3
1.1.4   有線電視的開端 6
1.1.5   電視帝國的出現(xiàn) 8
1.2   廣播的威力 8
第2章   因特網(wǎng) 10
2.1   因特網(wǎng)的概念 10
2.2   成長與成熟 10
2.3   網(wǎng)絡效應 12
2.4   遞增回報 12
2.5   因特網(wǎng)的未來 13
2.6   市場份額與應用 14
2.7   聚合與嵌入 15
2.8   帶寬與存儲的比例 16
第3章   廣播與因特網(wǎng) 19
3.1   數(shù)據(jù)廣播：技術定位 19
3.2   數(shù)據(jù)廣播：商業(yè)定位 20
3.2.1   IP無處不在的時代 21
3.2.2   速度經(jīng)濟 21
3.2.3   媒體即市場 22
3.2.4   新的眼球爭奪戰(zhàn) 22
3.3   策略變向 24
3.4   數(shù)據(jù)廣播價值鏈 24
3.5   價值鏈中的組織過程 28
第4章   數(shù)字廣播環(huán)境的技術框架 30
4.1   數(shù)字廣播 30
4.2   將內(nèi)容分成報文 31
4.3   選擇一個遞送類型 32
4.3.1   遞送類型 32
4.3.2   遞送服務 33
4.3.3   服務質(zhì)量 34
4.4   指定目的地并確保地址的惟一性 34
4.5   提供如何到達目的地的信息 35
4.6   為傳輸選擇一個載體 37
4.7   選擇一條物理路徑 40
4.7.1   電線/銅線 41
4.7.2   電線/光纖 41
4.7.3   有線電視 42
4.7.4   地面無線傳輸 43
4.7.5   衛(wèi)星發(fā)送 43
4.7.6   家庭網(wǎng)絡 44
4.8   到達終端用戶 45
第5章   數(shù)據(jù)廣播的五種基本形式 48
5.1   數(shù)據(jù)廣播內(nèi)容的三個關鍵問題 48
5.1.1   “有保證的傳輸”或“盡力而為” 49
5.1.2   有時間要求的傳輸 49
5.1.3   傳輸時內(nèi)容可瀏覽 49
5.2   數(shù)據(jù)廣播的格式—概覽 50
5.3   緩存內(nèi)容傳輸 50
5.3.1   接收和刪除緩存內(nèi)容 50
5.3.2   緩存內(nèi)容的調(diào)度和廣播 57
5.4   包傳輸 58
5.4.1   包傳輸?shù)膽? 使用跟蹤和收費 58
5.4.2   使用跟蹤 59
5.5   音頻/視頻流輸出 66
5.5.1   音頻/視頻流輸出的典型應用 66
5.5.2   音頻/視頻的基本設施要求 67
5.5.3   音頻/視頻流事件類型 67
5.5.4   預訂和調(diào)度A/V流時的考慮因素 68
5.6   數(shù)據(jù)流輸出 69
5.6.1   數(shù)據(jù)流輸出的應用 69
5.6.2   數(shù)據(jù)流的粒度 70
5.7   廣播節(jié)目單 74
5.8   將廣播服務和因特網(wǎng)鏈接起來 78
5.8.1   三層的混合媒體 79
5.8.2   創(chuàng)建“彈跳器” 79
第6章   數(shù)據(jù)廣播平臺的實現(xiàn) 83
6.1   決定基本平臺需求的因素 83
6.1.1   內(nèi)容管理的角色 84
6.1.2   社區(qū)管理的角色 84
6.1.3   網(wǎng)絡管理的角色 84
6.1.4   廣告管理的角色 85
6.2   基本的功能要求 85
6.3   訂閱管理 86
6.4   數(shù)據(jù)加密和安全性 87
6.5   調(diào)度和預訂 89
6.5.1   調(diào)度工具的特性 90
6.5.2   帶寬預訂系統(tǒng)的通用規(guī)則 90
6.5.3   通過傳輸鏈管理預訂系統(tǒng) 91
6.6   計費 92
6.7   報表 93
6.8   媒體對象跟蹤 93
6.9   智能內(nèi)容編輯 96
6.10   平臺靈活性概覽 97
6.10.1   硬件獨立性 97
6.10.2   網(wǎng)絡獨立性 97
6.10.3   瀏覽器獨立性 97
第7章   數(shù)據(jù)廣播:媒體機會 98
7.1   媒體應用 98
7.2   數(shù)據(jù)廣播的使用者 102
7.2.1   專業(yè)應用 103
7.2.2   消費者應用 108
第8章   創(chuàng)建數(shù)據(jù)廣播應用與服務：26步 113
8.1   創(chuàng)建過程概述 114
8.2   頻道計劃階段的處理細節(jié) 116
8.2.1   配置團隊 117
8.2.2   確定管理過程 117
8.2.3   定義頻道觀點 118
8.2.4   市場研究 119
8.2.5   端用戶劃分 120
8.2.6   目標群體研究 121
8.2.7   頻道營銷策略 122
8.2.8   初步實現(xiàn)計劃 122
8.2.9   內(nèi)容來源與價值建議 122
8.2.10   初步商業(yè)評估 123
8.2.11   資料列表 123
8.2.12   資源和成本估計 124
8.2.13   內(nèi)容審查與分析 124
8.2.14   初始設計說明書 125
8.2.15   頻道運作及維護計劃 126
8.2.16   完整設計與功能性說明書 127
8.3   頻道實現(xiàn)階段的處理細節(jié) 127
8.3.1   內(nèi)部測試 128
8.3.2   用戶測試 129
8.3.3   技術a測試 129
8.3.4   技術b測試 129
8.4   頻道播出階段的處理細節(jié) 130
8.4.1   頻道包裝 130
8.4.2   頻道簽發(fā) 130
8.4.3   頻道發(fā)布 130
8.4.4   頻道驗收 130
第9章   多數(shù)據(jù)廣播頻道的運作網(wǎng)絡 131
9.1   多頻道網(wǎng)絡運作的編排問題 131
9.1.1   多頻道編排 131
9.1.2   廣播節(jié)目單和信息頻道 132
9.1.3   電子教程 133
9.1.4   測試頻道 134
9.2   多頻道運作的技術問題 134
9.2.1   提供一個基本的頻道運作基礎設施 134
9.2.2   數(shù)據(jù)收集和處理過程 135
9.2.3   主干傳輸網(wǎng)絡 135
9.2.4   無序數(shù)據(jù) 136
9.2.5   客戶端軟件發(fā)布 136
9.2.6   發(fā)送安裝軟件 136
9.2.7   軟件升級 137
9.2.8   事件/RFD處理 138
9.3   多頻道運作的商業(yè)問題 138
9.3.1   頻道網(wǎng)絡的產(chǎn)品策略 138
9.3.2   支持設施 140
9.3.3   媒體對象跟蹤 140
9.3.4   訂閱管理 140
9.3.5   頻道網(wǎng)絡市場控制 140
第10章   數(shù)據(jù)廣播背后的商業(yè)驅(qū)動 142
10.1   價值流怎樣通過價值鏈 143
10.2   通過價值鏈共享附加價值 144
10.2.1   基本核心技術創(chuàng)建者的價值 144
10.2.2   基本商業(yè)推廣者的價值 145
10.2.3   早期采用者的價值 154
第11章   數(shù)據(jù)廣播的未來 157
術語 161