中文版序
序
第1章項目.政策和評估
基本概念
什么是評估研究?
評估研究簡史
作為社會科學活動的評估研究
評估研究的繁榮期
社會政策和公共行政運動
美好社會運動及其后果:政治意識形態(tài)和評估事業(yè)
20世紀90年代的評估領域
項目評估概述
社會研究方法的應用
社會干預項目的績效
對項目的政治和組織背景進行評估
通過知會社會行動來改善社會環(huán)境
研究實踐中的評估研究
評估與社會項目的發(fā)散性
科學的與實用的評估態(tài)度
評估觀點和取向的多樣性
誰能從事評估工作?
小結
第2章準備評估
基本概念
評估方案必須包括哪些方面?
評估設計應該考慮哪些問題?
評估目的
項目結構和條件
可用于評估的資源
評估者與項目各方關系的性質
評估問題和評估方法
需求評估
項目理論評估
項目過程評估
影響評估
效率評估
綜合準備
小結
第3章確定議題和設計問題
基本概念
獲得好的評估問題的條件是什么?
項目績效的維度
項目績效的標準
典型的評估問題
確定評估應該關注的問題
體現訐估主辦方和主要項目方所關心的問題
對項目假設和理論的分析
核查評估問題和確定問題的優(yōu)先秩序
小結
第4章需求評估
基本概念
診斷社會狀況和服務需求中的評估者角色
界定社會問題
將問題具體化:時間.地點.范圍
運用現有的資料來源做估計
通過社會研究來估計問題參數
需求預測
界定和識別干預對象
對象是什么
直接或間接對象
明確指定對象
定義對象時的有用概念
描述服務需求的特征
描述需求的定性方法
小結
第5章項目理論的表達與評估
基本概念
可評估性評價
項目理論的概括和表達
對項目理論而言,什么是項目
細化項目理論的程序
評價項目理論
評價項目理論的框架
項目理論評估的后果和影響
小結
第6章監(jiān)測項目的過程和績效
基本概念
什么是項目監(jiān)測?
項目監(jiān)測的一般形式
項目監(jiān)測的各種觀點
從評估者的立場來看監(jiān)測
從責任承擔力的立場來看監(jiān)測
從管理的立場來看監(jiān)測
服務利用的監(jiān)測
覆蓋面和偏差
測量和監(jiān)測覆蓋面
評估偏差:項目使用者.有資格者和中途退出者
組織功能的監(jiān)測
服務送達是基本要求
送達系統(tǒng)
項目支持功能
項目結果的監(jiān)測
結果指標的原則
結果監(jiān)測的缺陷
搜集監(jiān)測資料
評估者搜集的資料
服務記錄資料
項目參與者資料
監(jiān)測資料的分析
項目績效的描述
場所之間的比較
項目執(zhí)行與設計的一致性
小結
第7章影響評估
基本概念
影響評估的關鍵概念
實驗模型
對影響進行評估的前提
連接干預和結果
“完美”與“足夠好”的影響評估
總結果與凈結果
外部干擾因素
非控制選擇
內在變化
設計效果
隨機效果
測量的信度
測量的效度
結果測量方法的選擇
霍桑效應和其他送達系統(tǒng)影響
缺損信息
樣本設計效果
設計效果的最小化
分離外部干擾因素的設計戰(zhàn)略
全面覆蓋與部分覆蓋項目
影響評估的設計分類
對部分覆蓋項目的設計
全面覆蓋項目的設計
影響評估中的判斷方法
專家影響評估
管理者影響評估
參與者的判斷
判斷性評估的利用
影響評估中的定量與定性資料
影響評估中的推斷有效性問題
可重現性
可概化性
聯合評價:元分析
選擇正確的影響評估戰(zhàn)略
小結
第8章影響評估中的隨機設計
基本概念
分析單位
作為影響評估戰(zhàn)略的實驗
對照組和實驗組的概念
實施對照組評估
利用隨機化建立可比性
隨機實驗的邏輯
影響評估中隨機實驗的例子
近似實驗:可忽視的條件
隨機實驗的數據搜集策略
隨機實驗的分析
簡單隨機實驗
復雜隨機實驗
隨機實驗的局限性
處于早期階段的項目
與倫理有關的考慮
實驗和實際干預送達之間的差異
時間和成本
可概化性和效度
實驗的完整性
小結
第9章準實驗影響評估
基本概念
準實驗影響評估
準實驗評估中的效果測量
事前準實驗和事后準實驗
在準實驗評估中建立比較組
通過配對建立控制組
通過統(tǒng)計程序達到組間對等
回歸—非連續(xù)設計
類別控制
運用結構控制需要注意的問題
事前設計與事后設計
一個事后準實驗的實例
利用既有的數據
在事后準實驗中運用截面抽樣調查
截面調查的局限性
小結
第10章全面覆蓋項目的評估
基本概念
不統(tǒng)一的全面覆蓋項目
反身控制
簡單的前后研究
反身設計的復雜重復測量
時間序列評估
影子控制
鑒別性評估
項目人員的判斷
參與者的判斷
小結
第11章效率測量
基本概念
效率分析中的重要概念
效率分析的時間選擇
成本—收益和成本—績效分析
效率分析的使用
成本—收益分析的方法論
會計視角
測量成本和收益
貨幣結果
影子價格
機會成本
次要效果(外部性)
分布問題
折扣
定價中的倫理問題
比較成本和收益
什么時候使用事后成本—收益分析
成本—績效分析
小結
第12章評估的社會背景
基本概念
評估活動的目的性
評估的社會生態(tài)學
項目方的范圍
多項目方的后果
評估結果的傳播
作為政治過程的評估
政治時期和評估時期
政策重要性問題
政策適當性和政策空間
政策重要性與統(tǒng)計顯著性
基礎科學模型與政策導向模型
工程傳統(tǒng)的喪失
對評估本身的評估
評估職業(yè)
評估從業(yè)人員的多元化及其后果
評估者的教育
起源多樣性的影響
指向主要項目方的取向
認識論差異
定性與定量的區(qū)別
工作安排的多樣性
內部和外部評估
組織的角色
評估標準.準則和倫理
評估“精英”組織的領導角色
評估結果的利用
可以對評估進行直接利用嗎?
評估的概念性使用
影響使用的變量
效用最大化的準則
尾聲
小結
基本概念一覽表
參考文獻
人名對照表
專業(yè)術語對照表
譯后記