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內(nèi)容簡介

　　建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)管理的根本性轉(zhuǎn)變、經(jīng)營機制的再造，是一場深刻的企業(yè)革命，如何加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐已成為入世后中國企業(yè)界迫切需要解決的難題。切近時代，聯(lián)系實際，面對難點，大膽探索，這是本書的特色。本書主要涉及現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度的基本原理，現(xiàn)代企業(yè)制度與產(chǎn)權(quán)制度、法人治理、管理戰(zhàn)略、企業(yè)家培育以及國有企業(yè)如何進一步展開以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的制度創(chuàng)新等。第一章都包含著難點問題，既有理論界的不同觀點，也有作者的見解，并對難點提出對策。閱讀本書有助于廣大經(jīng)營管理者熟知現(xiàn)代企業(yè)管理知識，進行制度創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。

作者簡介

　　王國平，1957年生，教授。獲國務(wù)院特殊津貼?，F(xiàn)任中共上海市委黨校副校長、上海行政學(xué)院副院長，中國市場經(jīng)濟研究會市場體系專業(yè)委員會常委，上海體制改革研究會副會長。先后出版專著、教材10部，發(fā)表論文160余篇。主要代表作：《公有產(chǎn)權(quán)論》、《國有企業(yè)制度創(chuàng)新難點研究》等。

圖書目錄

前言
第一章  現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、現(xiàn)代企業(yè)
  二、現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章  法人治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、法人治理結(jié)構(gòu)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度思想上的變革
  二、董事會的構(gòu)成與運作
  三、監(jiān)事會的構(gòu)成與運行
  四、董事長與公司經(jīng)理
  五、企業(yè)黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)
第三章  激勵機制與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、現(xiàn)代企業(yè)的分配制度
  二、按勞分配與按要素分配的結(jié)合
  三、現(xiàn)代公司收入分配的原則和形式
第四章  管理科學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、戰(zhàn)略管理
  二、組織管理
  三、營銷管理
  四、資源管理
第五章  企業(yè)家瑕現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、企業(yè)家的基本涵義
  二、企業(yè)家在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用
  三、現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建中的企業(yè)家
  四、變革時期企業(yè)家的素質(zhì)要求
第六章  “有進有退”與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、“有進有退”與社會主義初級階段的基本經(jīng)濟制度
  二、國有企業(yè)改革道路的積極探索
  三、“有進有退”是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑
第七章  新經(jīng)濟組織與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、新經(jīng)濟組織的內(nèi)涵與形成
  二、新經(jīng)濟組織建立現(xiàn)代企業(yè)制度的選擇
  三、新經(jīng)濟組織的運行
第八章  WTO與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度面臨的WTO
  二、加入WTO將推動中國企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
  三、抓住機遇，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的步伐
第九章  現(xiàn)代企業(yè)制度的國際比較
  一、政府對企業(yè)實施管理的國際比較
  二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的國際比較
  三、公司治理的國際比較
  四、企業(yè)文化的國際比較
參考文獻
后記