韋爾奇24戒律：杰克·韋爾奇經(jīng)典理論簡(jiǎn)單說(shuō)

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	（美）杰弗里·A.·克拉姆斯著；雷格譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：	世界級(jí)大公司經(jīng)理人培訓(xùn)手冊(cè)
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)生活

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ISBN：	9787800734526	出版時(shí)間：	2002-10-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	19cm	頁(yè)數(shù)：	110	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)歲月邁進(jìn)2002年時(shí)，杰克·韋爾奇已經(jīng)67歲了，可全球經(jīng)理人還是幾乎人手一本《杰克·韋爾奇自傳》。杰克·韋爾奇的影響是令人信服的。他的自傳在動(dòng)筆之前就被時(shí)代華納公司以700萬(wàn)美元的天價(jià)競(jìng)標(biāo)購(gòu)得北美版權(quán)?！　俄f爾奇24戒律》將杰克·韋爾奇深邃的管理理念分化為24條戒律，每一條都指出一個(gè)傳統(tǒng)的管理誤區(qū)，并指出一條別開(kāi)生面的解決之道。杰克·韋爾奇說(shuō)，商業(yè)就像人生一樣，可以歸結(jié)為一點(diǎn)：直面現(xiàn)實(shí)，然后在現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上做出正確的決定。對(duì)他來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比這一觀念更為基本、更為重要了?！№f爾奇革命的核心就是他的“直面現(xiàn)實(shí)”法令。直面現(xiàn)實(shí)通常意味著不受歡迎的言行。說(shuō)到底，誰(shuí)愿意聽(tīng)到這項(xiàng)業(yè)務(wù)很糟，或是事情不會(huì)好轉(zhuǎn)了的說(shuō)法？但韋爾奇覺(jué)得，只有認(rèn)真面對(duì)現(xiàn)實(shí)才能使事情好轉(zhuǎn)。所以，假如下一次有個(gè)上司或同事說(shuō)，只要我們堅(jiān)持到底不放棄，事情一定會(huì)好轉(zhuǎn)，告訴那個(gè)人要直面現(xiàn)實(shí)。杰克·韋爾奇就是這樣將一個(gè)老掉牙的官僚機(jī)構(gòu)變成了世界上最有價(jià)值的公司?！?4條戒律成就了一個(gè)商業(yè)曠世奇才，我們離奇才到底有多遠(yuǎn)？看看他用什么成就了自己，或許我們也可以有所得。

作者簡(jiǎn)介

　　杰弗里·A·克拉姆斯：麥格勞-希爾商業(yè)圖書(shū)部副總裁，研究通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇的權(quán)威人士。在關(guān)于這位特立獨(dú)行的CEO的書(shū)中，他是其中4本的編輯、兩本（包括《杰克·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)詞典》）的作者。

圖書(shū)目錄

第一部分軟件管理的復(fù)興
第1章傳統(tǒng)的軟件管理
第2章軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)的進(jìn)化
第3章改進(jìn)軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)
第4章舊方法和新方法

第二部分軟件管理過(guò)程框架
第5章生命周期階段
第6章過(guò)程中的制品
第7章基于模型的軟件構(gòu)架
第8章過(guò)程的工作流
第9章過(guò)程檢查點(diǎn)

第三部分軟件管理規(guī)范
第10章迭代過(guò)程計(jì)劃
第11章項(xiàng)目的組織和責(zé)任
第12章過(guò)程自動(dòng)化
第13章項(xiàng)目控制和過(guò)程插裝
第14章過(guò)程剪裁

第四部分展望
第15章現(xiàn)代項(xiàng)目的剖面圖
第16章下一代軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)
第17章現(xiàn)代過(guò)程轉(zhuǎn)移

第五部分案例研究和支持資料
附錄A 軟件管理實(shí)踐的現(xiàn)狀
附錄B COCOMO成本估計(jì)模型
附錄C 變更度量元
附錄D CCPDS-R案例研究
附錄E 過(guò)程改進(jìn)及其與CMM的映射關(guān)系