上司若不變成“鬼”，屬下怎么會(huì)成材：培養(yǎng)優(yōu)秀員工的金科玉律

　　本書作者認(rèn)為，企業(yè)要突破不景氣只有一個(gè)方法：擁有意志強(qiáng)烈而杰出的上司。他以法家般的嚴(yán)厲，利用三十一個(gè)章節(jié)，以諸多實(shí)例告訴中間管理者和經(jīng)營干部如何鍛煉自己，訓(xùn)練部下，成為強(qiáng)有力的“鬼”上司。

　　染谷和已一九四一年生于東京，畢業(yè)于東京教育大學(xué)（現(xiàn)筑波大學(xué)）。曾任職于出版社、員工教育研究所，一九八八年成立IWILL人才培育公司，擔(dān)任董事長。對(duì)于上司應(yīng)有的想法或行動(dòng)，以及指導(dǎo)部屬的方法頗有研究，堪稱日本干部教育的第一人選，現(xiàn)今仍非?；钴S。著有《管理者的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)》等管理者系列四部曲，以及《上司如果做不到這些事，就該辭職不干》、《如何成為老板欣賞的上司》等著作。