戰(zhàn)略注重分析，強調過程并與決策緊密相連。因此戰(zhàn)略的分析過程幾乎涉及到商科所有要素，諸如像市場，財務，項目，人力資源，企業(yè)變革等方面的知識在戰(zhàn)略的分析過程都會有所觸及。因此戰(zhàn)略集商科一切要素之大成，注重對企業(yè)內外部環(huán)境的分析和把握，注重對企業(yè)全局的控制，這是戰(zhàn)略分析的基本出發(fā)點。如果說對環(huán)境的有效分析可以幫助企業(yè)準確地識別出自身所面對的外部機會和威脅是什么的話，那么企業(yè)的競爭優(yōu)勢則必須要建立在自身的核心能力之上，否則企業(yè)很難把握這已經識別出來的機會。如果說企業(yè)不是很了解自己，那么就很難發(fā)現(xiàn)自身的真正優(yōu)勢和劣勢在哪里，也就無法將自身競爭優(yōu)勢和自身核心能力相對接。因此，內外部環(huán)境分析構成戰(zhàn)略分析的核心是本書的一個著眼點。 本書的部分內容來自我在英國整理過的115頁的戰(zhàn)略學學習筆記，參考了150頁的戰(zhàn)略學課堂講義和閱讀過的30多本較新的戰(zhàn)略學參考書。由于歐洲戰(zhàn)略學的精神是簡潔、實用并注重可操作性，因此本書側重將歐洲戰(zhàn)略學的部分主要內容及其可操作工具介紹給大家。由于受篇幅所限，本書盡可能以簡潔的方式將歐洲戰(zhàn)略學中的部分經典內容、我的體會、歐洲教授最新的學術思想、概念和理論融入這本書中，并嘗試著以濃縮的方式輪廓性地介紹給大家。希望她帶給你一個廣闊的思維空間，眼前一片開朗。
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